Полина Морозова

Когда спрашиваешь у HR какие показатели являются ключевыми, «текучка» звучит в 100% случаев.

«Не может быть! – слышу я каждый раз, когда показываю результат расчета стоимости текучести руководителям бизнеса, – В твоих цифрах какая-то ошибка!».