Спиральная динамика

Друзья, если у вас есть свой бизнес, хочу порекомендовать вам познакомиться с методологией под названием Спиральная динамика.

Ее положения хорошо объясняют, как происходит эволюция корпоративной культуры организации.Спиральная динамика позволяет ориентироваться, в какой картине мира находится ваш сотрудник и вы как руководитель.

Уровни спиральной динамики: Культура выживания. Это животные, бомжи и люди в критических ситуациях, дети до 1 года жизни.

Это максимальный эгоизм: мои потребности — самое главное, любые другие я не учитываю, сначала наемся я, а потом все остальные. Культура принадлежности.

Это племя: компания на этапе стартапа, семья, отношения между друзьями, родовые отношения вроде кумовства в бизнесе — мой свояк важнее, чем действительно квалифицированный сотрудник.

Культура власти. Кто сильнее — тот и прав. Суть — быть сильнее. Тут уже появляется лидер, который берет ответственность за племя.Лидер правилам не подчиняется: чем больше правил я могу нарушить, тем выше мой авторитет. Культура правды.

Суть — быть правым, правильным. Каждый имеет право на ошибку, но никто не имеет права на ее повторение. Культура успеха и драйва. Суть — быть успешным, дело дает возможность получить все, что хочешь. Важно не отступать, не сдаваться, идти к своей цели (только не выгорать!), приветствуется креатив.

Культура согласия, справедливости. Суть — быть справедливым. Здесь включается сердце. Работа дает возможность делать что-то, улучшающее мир. Культура игры, творчества, синтеза.

Часто этот уровень и называют «бирюзовый». Суть — смысл. Мы работаем, потому что хотим быть счастливыми и получаем удовольствие от честной напряженной работы.

Зная принципы Спиральной динамики, вы сможете эффективнее работать со своими сотрудниками и развивать свое дело. Подробнее об этой методике можно узнать из книги Сергея и Виктории Бехтеревых «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию» - без труда найдете ее в интернете.Всем желаю продуктивного дня!