Кто вы в управлении бизнесом?

Для успешной работы компании нельзя пренебрегать ни одной из функций. Но совместить все в одном человеке очень сложно. Поэтому важно знать, кто вы, чтобы усилить команду нужными людьми и самому действовать с учетом своих сильных и слабых сторон.⠀

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ — всегда знает, ЧТО делать, чтобы получить результат. Но это работает только в краткосрочной перспективе.Ему сложно делегировать, потому что он быстро и четко может все сделать сам. Из-за этого у него не остается времени на решение административных вопросов.⠀

АДМИНИСТРАТОР — всегда имеет четкий план: КАК делать, держит под контролем подчиненных, предпочитает раздавать указания письменно. Он умеет грамотно управлять выстроенной системой, но только когда все идет, как задумано. Для форс-мажора у него нет инструкций, и любые перемены загоняют его в тупик.⠀

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ — у него есть понимание, КОГДА и ЗАЧЕМ нужно совершать определенные действия. Предприниматель не может стоять на месте, даже если бизнес успешен. Он всегда генерирует новые идеи и тестирует гипотезы. Часто меняет приоритеты, и сотрудникам ему сложно угодить. Но все считают его харизматичным лидером.⠀

ИНТЕГРАТОР — для него всегда важно, КТО производит действия. Он творческий, общительный и чуткий руководитель, который предпочитает работать в состоянии компромисса. Интегратору нужно, чтобы все согласились с планом действий, только тогда он готов приступить к реализации. Из-за этого процесс принятия решений часто затягивается.⠀

Это классификация была создана Ицхаком Адизесом, который более 40 лет изучал крупнейшие корпорации мира. Ставьте лайк сохраняйте пост и пишите в комментариях, черты какого руководителя вы находите у себя?