В любой команде может оказаться человек, общение с которым вызывает напряжение, стресс или даже ощущение выгорания. Такие люди нередко проявляют токсичное поведение: критикуют, манипулируют, распространяют негатив, саботируют инициативы. И если токсичность становится нормой — это разрушает командную атмосферу, снижает вовлеченность и продуктивность…
Elena Fed
с 2023
Эксперт в области корпоративной культуры. Помогаю выстаивать эффективную коммуникацию руководства с сотрудниками для того, чтобы цели бизнеса были достигнуты.
0 подписчиков
1 подписка
Существует множество книг и других источников информации о корпоративной культуре в зарубежных компаниях. Российский бизнес активно перенимает опыт крупных игроков, но далеко не все готовы к кардинальным изменениям. Разберем три примера компаний и посмотрим, почему их подход к корпоративной культуре работает.
В корпоративной культуре часто делается упор на эффективность, профессионализм и дисциплину, но при этом недооценивается такой важный фактор, как веселье.
Корпоративная культура — это не просто набор правил и ценностей, а сложная система взаимоотношений, мотивации и поведения сотрудников. Однако в компаниях с авторитарным стилем управления она либо не формируется вовсе, либо приобретает деструктивные черты. Почему же корпоративная культура и авторитаризм несовместимы?