🔥 Почему все-таки стоит обратиться к консультанту по развитию?
Владельцы бизнеса не всегда охотно обращаются к консультантам, ведь это лишние траты, и до последнего может казаться, что серьёзной необходимости в привлечении стороннего специалиста нет. Однако у сотрудничества со специалистом по консалтингу есть ряд неоспоримых преимуществ:
▪Доступность. Найм консультанта во всех смыслах обойдётся компании дешевле, чем поиск и содержание сотрудника, обладающего необходимыми компетенциями.
▪Независимость. Консультанта с руководителем и собственником компании связывают только условия договора. Там где сотрудник организации может юлить, болея за свои шкурные интересы, сторонний специалист выскажет непредвзятый взгляд со стороны, ведь единственная его цель – выполнить обязательства и наладить работу компании.
▪Экономия времени. У руководителей часто есть дельные мысли по модернизации компании, но нет времени на анализ и реализацию идей. Консультант же не только справляется с поставленной задачей, но и экономит ресурсы ключевых специалистов организации.
▪Экспертность. Бизнесмены часто сетуют, что приходится быть профи во всём на свете, ведь никто другой не проконтролирует качество работы сотрудников. Найм профессионального консультанта избавит от необходимости вдаваться в нюансы бизнес-процессов и принимать решения вне собственной компетентности.
▪Опыт. Консультант непрерывно изучает способы решения бизнес-задач и регулярно применяет их на практике. Профессионалу не составит труда сориентироваться и найти верную траекторию пути к цели, даже если столкнётся с новыми для себя аспектами.
▪Свежий взгляд. Сотрудники компании вязнут в рутине, смотрят на организацию из привычного угла и не способны объективно оценить состояние бизнеса. Приход внешнего специалиста – возможность посмотреть со стороны и найти верное направление развития.
▪Ответственность за непопулярные решения. Бывает так, что руководитель избегает перемен в компании из-за нежелания потерять расположение сотрудников. В такой ситуации консультант «примет огонь на себя» и станет своего рода громоотводом для негодования персонала.
А как вы относитесь к консультантам?
Облегчают ли они жизнь компании и руководству или же наоборот?)