Стратегии и подходы в малом бизнесе
Введение
🎯 Добро пожаловать в блог консультанта по стратегическому развитию малого и среднего бизнеса!
Стратегии и подходы в малом бизнесе
Введение
🗣 Пять мифов о стратегии
Кратко о сути этих мифов
🧠 Мозг для стратега
1 Мозг человека собирает много разной информации с сенсоров разного типа (глаза, уши, нос, кожа, язык), затем строит целостную непротиворечивую картину мира. Это факт, но у каждого из нас в голове действительно своя реальность, и никакой объективности быть просто не может
📣 Друзья, сегодня хочу поговорить с вами о таком важном инструменте в бизнесе, как SWOT-анализ. 🔄
SWOT-анализ – это метод, который позволяет оценить сильные и слабые стороны организации, а также выявить возможности и угрозы, с которыми она сталкивается. Этот инструмент помогает лучше понять бизнес-среду, принимать обоснованные решения и раз…
❌ Сегодня хочу поговорить о моделях и инструментах стратегического управления. Эта тема крайне актуальна для успешного развития любого бизнеса.
Модели стратегического управления - это основные концепции и подходы, которые помогают организациям разрабатывать и реализовывать свои стратегии. Благодаря им бизнес может понять свою текущую ситуацию…
🔥 Почему все-таки стоит обратиться к консультанту по развитию?
Владельцы бизнеса не всегда охотно обращаются к консультантам, ведь это лишние траты, и до последнего может казаться, что серьёзной необходимости в привлечении стороннего специалиста нет. Однако у сотрудничества со специалистом по консалтингу есть ряд неоспоримых преимуществ:
🔥 Почему все-таки стоит обратиться к консультанту по развитию?
Владельцы бизнеса не всегда охотно обращаются к консультантам, ведь это лишние траты, и до последнего может казаться, что серьёзной необходимости в привлечении стороннего специалиста нет. Однако у сотрудничества со специалистом по консалтингу есть ряд неоспоримых преимуществ:
🌀 Разбираемся с "бутылочным горлышком" в бизнес-процессах!🌀
Сегодня мы погрузимся в мир эффективности и узнаем, как бороться с явлением "бутылочного горлышка" – одним из основных препятствий на пути к оптимизации производства и бизнес-процессов.
Добрый день, друзья!
Меня зовут Степанов Роман🤝