❌ Сегодня хочу поговорить о моделях и инструментах стратегического управления. Эта тема крайне актуальна для успешного развития любого бизнеса.

Модели стратегического управления - это основные концепции и подходы, которые помогают организациям разрабатывать и реализовывать свои стратегии. Благодаря им бизнес может понять свою текущую ситуацию, определить свои цели и разработать план действий для их достижения.

Одной из самых известных моделей является SWOT-анализ. Он нем писал ранее👆

Данный метод позволяет оценить сильные и слабые стороны организации, а также выявить возможности и угрозы внешней среды. SWOT-анализ помогает определить стратегические направления развития бизнеса и выработать меры по их реализации.

Существует так же модель "пяти сил" Майкла Портера. Она позволяет оценить конкурентную ситуацию на рынке и выявить факторы, которые могут повлиять на прибыльность организации. Это помогает разработать стратегию, которая позволит бизнесу выделиться на фоне конкурентов.

❗Важным инструментом стратегического управления является баланс-карта. О ней подробнее расскажу в одном из следующих постов. Она позволяет связать стратегические цели организации с ее операционной деятельностью. Благодаря ей можно оценить эффективность реализации стратегии и дает возможность вносить коррективы в планы, если необходимо.

Кроме того, существуют и другие модели и инструменты стратегического управления, такие как анализ PESTEL, матрица БКГ, анализ конкурентной позиции и многие другие.

Каждая организация может выбрать те модели и инструменты, которые наиболее подходят ее конкретным нуждам и характеристикам. Адаптировать их под свою ситуацию и использовать для достижения поставленных целей нужно с умом.

🎯 В этом могут как раз пригодиться консультанты по стратегическому развитию, которые применят их на ваш бизнес и помогут определить текущую ситуацию, куда надо двигаться, помогут проложить путь в сторону целей компании!