Алексей Благих. БИЗНЕС-ТРИЗ

В кризисное для многих бизнесов время возникает запрос – как уменьшить убытки?

На это я всегда говорю: «Надо не уменьшать, а увеличивать».

По мере возрастания интереса бизнеса к ТРИЗ, растёт внимание к тому, связан ли ТРИЗ для бизнеса с другими методологиями, основанными на творческом подходе. Дизайн-мышление – обычно первый метод, с которым сравнивают ТРИЗ.

В этой статье хочу подробно разобрать:

Добрый день. Я Алексей Благих, председатель The International Business TRIZ Association Russia (IBTA RUSSIA)

На офлайн-конференциях и под статьями в интернете, у меня достаточно часто спрашивают, возможно ли интегрировать ТРИЗ для бизнеса в IT-сферу. Повысит ли это эффективность сотрудников в формировании инновационных идей и их последующем в…

В последние годы в бизнес-среде России стал популярен такой термин, как «траблшутинг». В России он овеян легендами. Существует мнение, что траблшутер – это человек, работающий за огромные деньги, который находит решения проблем за считаные часы, почти всегда секретно, и посредством этих решений, приносит корпорациям огромные деньги. Своего рода сек…

Когда-то простые уравнения могли решать единицы. Это была избранная каста людей. Их считали гениями своего времени.

В этой статье я хочу рассказать как связаны или не связаны между собой ТОС (Теория ограничения систем) и ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач).

Если не знакомы с ТРИЗ, то на VC есть моя статья Что такое ТРИЗ?

В 2023 году я провел серию мастер-классов по бизнес-ТРИЗ для предпринимателей и руководителей.

В конце каждого мастер-класса участники всегда говорили:

Очевидно, что чем быстрее принимаешь решение, тем быстрее оно исполняется, и тем быстрее будет результат.

Или что-то в этом не так, да?

Под конец года принято подводить итоги, но часто это вызывает противоречие:

Если подводить итоги года, то можно сделать выводы и улучшить планы на следующий год, но придется потратить время, которое хочется использовать на подготовку к празднику.

Герман Греф - президент и председатель правления Сбера, рассказал о важности знания и применения инструментов ТРИЗ.

Вы же понимаете, что это всё не случайно, да?

Привет! Меня зовут Алексей Благих, я председатель Международной ассоциации бизнес-ТРИЗ в России (IBTA, Нидерланды) и основатель международного клуба «бизнес-ТРИЗ».

В этой статье хочу рассказать про бизнес-ТРИЗ и где применяется этот метод. Как пятнадцать лет в своём проекте я не замечал проблему, из-за которой недополучил минимум сто миллион…

Довольно продолжительное время в процессе решения каких-либо задач применялся единственный метод – метод проб и ошибок. Более того, этот инструмент и сегодня используется повсеместно, несмотря на то, что уже давно придумано много новых способов быстро и качественно находить решения любой нестандартной задачи.

Среди прочих можно выделить наибо…