Маркетинг персонала — красивый термин или реальное решение кадрового кризиса

Сегодня многие компании сталкиваются с одной и той же проблемой — кадровый голод. Конкуренция за сотрудников усиливается, текучка растёт, а новые кандидаты не спешат рассматривать производственные вакансии.

В таких условиях маркетинг персонала становится не модным словом, а практическим инструментом, который помогает не только закрывать вакансии, но и формировать имидж работодателя, которому доверяют.

Ко мне обратился клиент — крупное производство окон.Вакансии висели месяцами, люди на собеседования не доходили, а если доходили — работать не оставались.Проблема была очевидна:нет образа нормального работодателя. Компания предлагала достойные условия и соцпакет, но никто об этом не знал.

Мы решили зайти через маркетинг персонала — это когда компания работает с кандидатами так же, как с клиентами.Сначала провели анализ: кто вообще наша аудитория? Выяснили, что основной сегмент — молодёжь 18–35 лет в регионах, которая ищет стабильность, соцгарантии и карьерный рост.

Дальше пошли шаг за шагом:

Уже через 3 месяца мы получили:

Маркетинг персонала — это не модное словечко, а жизненная необходимость.Когда за каждого сотрудника идёт борьба, компании выигрывают те, кто умеет работать с репутацией работодателя. В нашем случае это стало решающим фактором: из «ещё одного завода» клиент превратился в компанию, куда люди сами хотят приходить работать.