Курс «Метод Хаос-контроля 2026»
20 апреля стартует наш новый курс «Метод Хаос-контроля 2026».
В нем собраны основные боли занятых руководителей, предпринимателей и людей, занимающихся творческой деятельностью:
- Большое количество текучки и повседневных дел, которые имеют свойство занимать все рабочее время и отвлекать от системной работы над чем-то глобальным
- Нескончаемая коммуникация в мессенджерах, на звонках и встречах. Никогда не забуду, как в одной крупной компании мне сказали, что, в среднем, менеджеры до 50% времени проводят на звонках
- Нежелание коллег использовать инструменты планирования вместо классической модели «Разговорного Менеджмента», когда все задачи возникают в процессе переписки и в этой же переписке исчезают из поля зрения
- Ожидания от работы не соответствуют результатам, которые сильно размывает хаотичный характер возникновения и решения задач
- Вследствие этого растет стресс, который, в особо запущенных случаях, приводит к хронической тревожности
- Нестабильный режим дня, когда дел много, структуры нет, и все это не особенно помогает рабочему тонусу (и вообще настроению)
- Постоянное ощущение «я чего-то не успеваю, я что-то делаю не так», подогреваемое информационной повесткой, социальными сетями и хайпом вокруг AI, который «нужно срочно изучать и внедрять»
Хорошая новость в том, что все эти проблемы стары как мир, а методы их решения довольно просты и быстро дают ощущение контроля над происходящим.
Им и посвящен курс, в котором я собрал лучшие и, главное, современные практики, которые помогут перейти от хаотичной модели организации к системности.
Системность - это когда есть конкретная связка регулярно выполняемых действий и желаемых результатов, встроенная в распорядок дня.
Курс базируется как на моем личном опыте развития бизнеса в сложных условиях, так и на анализе подходов к работе 70000+ пользователей Хаос-контроля и руководителей заметных на рынке компаний.
Формат мероприятия гибридный: «Метод ХК 2026» представляет собой набор уроков, включающих текст, видео, выполнение домашних заданий и общение в закрытой Telegram-группе, где соберутся все участники.
Telegram-группа - это вообще отдельный курс внутри курса. Опыт проведения предыдущих мероприятий показал, что общение участников друг с другом и возможность задать вопрос в реальном времени - отдельная польза от участия.
Ознакомиться с программой уроков и записаться можно по этой ссылке.
До 14 апреля включительно действует скидка 30% по промокоду EARLYBIRD.
По правде сказать, я не видел, чтобы где-то еще была собрана такая концентрация практик и подходов организации работы как лично для себя, так и в команде. Приходите, будет полезно.
Подписывайтесь на Telegram Дмитрий Тарасов о Системности.