Светлана Прищик

с 2024

HR, Coach ICF

1 подписчик
3 подписки

Иногда я думаю, что большая часть нашей усталости появляется не от того, что происходит. А от того, сколько энергии мы тратим на попытку изменить то, что от нас не зависит. Чужое мнение. Чужой выбор. Чужую реакцию. Чужое отношение. Чужое решение. Мы можем бесконечно объяснять, доказывать, ждать, надеяться, искать правильные слова и пытаться сделать…

За годы работы в HR я все чаще замечаю одну закономерность. Большинство конфликтов в компании возникают не потому, что кто-то плохой, ленивый или некомпетентный. Чаще всего люди просто смотрят на одну и ту же ситуацию с разных сторон. Каждый говорит на своем языке. И пока мы не научимся понимать этот язык, будут возникать обиды, недопонимание…

До сих пор многие воспринимают HR как человека, который занимается вакансиями, оформлением сотрудников, корпоративами и поздравлениями с праздниками. Но современный HR давно вышел за рамки этих задач. Сегодня HR — это человек, который помогает бизнесу расти через людей. Когда компания небольшая, собственник может лично проводить собеседования,…

Мы привыкли считать, что увольнение сотрудника — это просто «найти замену». Считаем, что заплатили рекрутеру, разместили вакансию, выдали новичку зарплату — и всё. Но на самом деле мы смотрим только на верхушку айсберга. А он огромный. Вот что реально происходит, когда один человек решает уйти: 🟢 Команда выдыхается. Все знают, что коллега на вы…

Меня часто спрашивают: «Зачем в доставке еды какие то сложные KPI? Главное, чтобы было вкусно и быстро». И это правда — главное. Но как измерить «вкусно» и «быстро» так, чтобы это не превратилось в «мне кажется»? Я HR в компании, которая занимается доставкой готовой еды. Не сетевой гигант, а бизнес, где каждый клиент на счету. И я расскажу на приме…

За последние месяцы работы в ресторанном бизнесе я в очередной раз убедилась: HR в HoReCa — это не про «закрыть вакансию». Это про выстроить систему, в которой сервис, выручка и команда связаны напрямую. В общепите всё обнажено: если слабая адаптация — падает сервис, если нет контроля обучения — растут жалобы, если нет мотивации — текучесть съедае…

2025 год стал переломным для HR. На фоне вызовов рынка руководители ищут не просто новые программы, а работающие рычаги влияния. И один из самых сильных оказался у нас под носом — это системное признание заслуг сотрудников. Наше исследование трендов показывает, как из простой «плюшки» благодарность превратилась в стратегический инструмент. И вот ч…

Благодаря технологическому прогрессу и рыночным колебаниям современная деловая среда стремительно меняется. Наличие сотрудников, способных адаптироваться, является критически важным условием для успеха. Компаниям нужны работники, которые устойчивы, инновационны и принимают изменения. Сосредоточившись на адаптивности в процессе поиска кандидатов, би…