7️⃣0️⃣ задач за месяц...

Именно столько подарков судьбы нас разделяет от момента, когда наш MVP перестанет быть лапшой, навешанной на уши клиенту, и воплотится в реальность. Как же мы оказались в такой ситуации?

В январе начался проект, мы оценили фронт задач на полтора месяца. Именно поэтому мы придумали гениальный план — повесить все на одного разработчика "на все случаи жизни", проводя еженедельные митапы и общаясь в общем чате.

Всё шло по плану... пока в конце февраля не всплыло милейшее "осталось ещё чуть-чуть", продекомпозировав которое, мы выяснили, что оно скрывает 70 новых задач. Теперь мы в срочном порядке ищем тех самых магов-кодеров, которые помогут ежедневными созвонами и бессонницей потушить огонь.

На собственном горьком опыте мы убедились, что структурное планирование — не какое-то модное словечко, а фундамент любого стартапа, который хочет работать с клиентами, а не только мечтает об этом.

Следующий пост посвятим советам, которые мы бы отправили себе еще в январе 🏄‍♂