Исполнительный директор IDENT, программы для стоматологий. Больше информации про развитие и автоматизацию клиник https://t.me/+IgjqwwPf9b85Zjcy
В России около 30 тысяч стоматологических клиник, и небольшие всё чаще проигрывают не лечением, а операционкой. Программа для стоматологии, идеальная на двух креслах, на пяти креслах и двух филиалах начинает мешать: ломается не софт, ломается управляемость, решения принимаются вне системы.
Признак 1. Отчёты для планёрки собираются вручную
Открытие стоматологической клиники – это десятки задач, которые нужно решать одновременно: поиск помещения, лицензирование, закупка оборудования, найм команды и настройка внутренних процессов. В этом хаосе легко упустить то, что напрямую влияет на загрузку врачей и выручку клиники – маркетинг и привлечение пациентов.
Чтобы быстрее сформировать перви…
Подключение к ЕГИСЗ вызывает у стоматологий больше вопросов, чем сама работа с системой. ФРМО, ФРМР, РЭМД, КЭП, защищенные каналы – кажется, руководителю придется лично разбираться в нормативных требованиях, настройках и законах.
С 1 сентября 2026 года правила ужесточаются: Постановление № 659 закрепило обязанность передавать данные в ЕГИСЗ для кли…
Заполненное расписание часто считают главным признаком эффективной работы клиники. Видя плотный график, руководитель делает очевидный вывод: пора нанимать новых врачей.
Однако за «полной записью» нередко скрываются отмены, простои и дисбаланс нагрузки, когда один специалист перегружен, а другой пустует. Прежде чем расширять штат, важно разобраться в…
Пациент редко отказывается от лечения из-за суммы. Чаще он уходит «подумать», потому что не понял, что именно ему предстоит и почему это столько стоит. В результате клиника теряет не разовую услугу, а комплексное лечение – часть потенциальной выручки.
План лечения помогает избежать этого, если перестает быть списком услуг с итоговой суммой и станови…
Первичная консультация – один из самых важных этапов лечения. Именно здесь человек принимает решение: доверить ли врачу решение своей проблемы, согласиться ли на комплексное лечение и вернуться ли в клинику повторно.
Большинство стоматологов отлично диагностируют сложные случаи и составляют грамотные планы лечения. Но когда речь заходит о комплексн…
Открытие стоматологической клиники – это десятки решений, которые нужно принять еще до первого пациента: помещение, лицензия, оборудование, команда, касса, маркетинг. На этом фоне выбор медицинской информационной системы (МИС) нередко откладывают на последний момент, считая его технической формальностью.
Но на практике именно МИС становится одной из…
Сегодня конкуренция в стоматологическом бизнесе достигла своего пика. Это значит, что борьба за каждого пациента усиливается. При этом привлечь нового пациента стоит в разы дороже, чем удержать существующего — это знают многие.
Но на практике большинство клиник все равно тратят основной бюджет на рекламу и почти не занимаются теми, кто уже был на пр…
Кризисные периоды всегда становятся проверкой на прочность для бизнеса. Для стоматологических клиник вызовы особенно ощутимы: стоимость расходных материалов и оборудования и логистики меняются, покупательная способность пациентов снижается, а конкуренция за каждого пациента только растет. В таких условиях стратегия постоянного вливания бюджетов в м…
С каждым годом требования к цифровизации медицины в России становятся жёстче, и стоматологии не исключение. Сегодня работать без подключения к ЕГИСЗ означает рисковать лицензией, получать штрафы и ждать предписаний от Росздравнадзора. При этом многие клиники до сих пор либо не разобрались с системой, либо подключились формально, но допускают ошибки…
Стоматологической клинике нужно не только лечить пациентов, но и держать руку на пульсе бухгалтерии и законодательства. В 2026 году возобновляются плановые проверки, вводятся новые правила по НДС (налог на добавленную стоимость) и налоговым режимам. Владельцам клиник важно заранее проверить документы и отчетность, чтобы не столкнуться с неприятными…
Частная стоматология больше не живет за счет хороших врачей и сарафанного радио — клиники конкурируют качеством сервиса и прозрачностью процессов. При этом внутри все чаще происходит обратное: врачи и администраторы тонут в рутине, разбираются в разрозненных программах, заполняют отчеты и вручную передают данные в госреестры.
В 2026 году выигрывают…