Кто купит ваш iPhone, если роботы не получают зарплату?

Это не пост про восстание машин. Не думайте, что я надел шапочку из фольги, сел в окоп и жду терминаторов.

Дяденьки из McKinsey и МВФ уже посчитали будущее. Цифры не бьются с концепцией светлого завтра, и тем более с ипотекой на 30 лет.

Кто купит ваш iPhone, если роботы не получают зарплату?

Современная экономика держится на одной священной корове — среднем классе.

Люди в оупенспейсах рисуют отчеты и получают зарплату. Эту зарплату они несут обратно корпорациям: покупают айфоны, подписки и латте на миндальном.

И тут приходят ребята с калькуляторами: «Нейронка сделает работу аналитика и джуна за копейки. Увольняем кожаных мешков!»

В отчетах всё красиво. Маржа летит в космос. Акционеры открывают шампанское.

Но если так сделают все — наступит коллапс. Роботам айфоны не нужны. Алгоритму не нужен абонемент в фитнес и квартира в человейнике.

Получаем парадокс продуктивности: мы можем произвести бесконечное количество товаров (почти бесплатно), но их некому продавать.

Корпорации — хищники, но не самоубийцы. Они начинают понимать, что если вымыть средний класс, то экономика встанет.

Поэтому судорожно придумываются костыли.

1. Четырехдневка

Вы заметили, как резко все заговорили про 4-дневную рабочую неделю? Думаете, капиталисты вдруг подобрели? Это просто попытка размазать уменьшающийся объем работы на то же количество людей. ИИ повышает выработку, поэтому можно работать меньше, получать ту же пайку и главное — продолжать потреблять. Это способ удержать людей в контуре экономики, не увольняя их.

2. Цифровой феодализм и пайка для граждан

Самый мрачный сценарий. Мы признаем, что «обычной работы» на всех больше не будет. Экономика расслаивается на элиту (владельцы нейросетей, дата-центров и ресурсов) и огромную массу «лишних людей».

Чтобы эти безработные не взялись за вилы и не спалили дата-центры, вводится Безусловный Базовый Доход.

Звучит красиво, но по факту это возвращение к римской схеме «хлеба и зрелищ». Тебе дают денег ровно столько, чтобы ты не умер с голоду и мог оплатить подписку на VR-очки, где тебе покажут красивую жизнь. Это не зарплата за пользу. Это плата за то, чтобы ты не отсвечивал.

Вы кстати заметили как многие государства в прошлом году закрутили гайки на получение ВНЖ иностранцами? Не выглядит ли это как звено одной цепи?

А теперь к практике, специально для читающих меня ЛПРов. Многие думают, что роботы — это где-то там, где Маск и Тесла. Но тут на арену выходит OpenClaw. Это не просто чат-бот, это оркестратор. Дирижер, который управляет роем автономных агентов.

Представьте свой отдел продаж. А теперь представьте, что один такой дирижер запускает рой агентов:

Сыщик: Шерстит соцсети, открытые базы. Находит ЛПРов, строит граф связей: кто с кем учился, кто где работал.

Профайлер: Составляет психологический портрет жертвы. Изучает посты, комменты, стиль речи. Понимает, что этот директор любит лесть, а вот этот — сухие цифры.

Снайпер: На основе досье пишет персонализированный оффер. Это не спам. Это письмо, которое бьет точно в боль.

Оптимизатор: Он мониторит реакцию в реальном времени.

— Письмо не открыли? Меняет заголовок для следующей партии.

— Ответили грубо? Анализирует семантику, понимает причину отказа и мгновенно переписывает скрипт для остальных 10 000 контактов.

— A/B тесты со скоростью пулемета. Пока ваш маркетолог пьет кофе и думает, почему упала конверсия, этот агент уже перебрал 50 гипотез и нашел идеальную формулу.

Бюрократ: Молча заносит лиды в CRM, назначает звонки, обновляет статусы.

Вся эта цепочка работает 24/7. Она не болеет, не ходит на перекуры, не просит повышения и не выгорает. И стоит она как подписка на сервис, а не как ФОТ целого департамента.

И вот вы в кресле топ-менеджера. Перед вами отчет. Слева — живые люди. У них ипотеки, дети. Они стараются, но они медленные. Справа — вот этот самообучающийся рой. Эффективнее в 10 раз, дешевле в 100 раз и умнеет с каждой минутой.

Что делать будете?

Отправите людей с голой жопой на мороз ради эффективности? Или проявите гуманизм, оставите отдел, но будете надеяться, что ваши конкуренты — такие же благородные рыцари?

1
1