Сергей Болдырев
Пользовался passwork с 2014 года, даже был партнером, продвигал и пытался внедрять в разных проектах. На практике не взлетело никак, так как нет удобных мобильных приложений и расширения в браузер.
Я люблю Россию и топлю за всё Российское, но пока passwork недотягивает до уже привычного уровнял комфорта и кроссплатформенности.
Сейчас пользуюсь self hosted bitwarden лично и в рабочей команде.
Если не жесткий госкорпорат, не вижу смысла менять bitwarden на passwork.
Так же смущает, что юридически это ИП (при всём уважении к ИП). Вдруг владельца не станет, что будет с сервисами, службами, приложениями и оплаченными на 3 года вперед тарифами?
Здорово.
1. Как понять, что конкретная закладка стала сохраненной страницей и не подгружается с интернета?
2. В мобильном приложении страницы кешируются, что бы быть доступными для чтения без интернет?
Подкасты, как и книги - у меня наплывами. Бывает прям в захлеб пару месяцев, а бывает - пол года ни одного.
Я на маркете как продавец и как производитель. Админка - абзац, внятных инструкций нет. Реально слепили из говна и палок. Что-то из старого маркета, что-то из директа, что-то из нового убейсяобстенусразбега коннекта, что-то из прайслаб.
Отправляется товар неделю с склада на маркете. За это время треть клиентов отменяют заказ.
С оплатой бонусами чехорда.
Я как производитель не могу поставить свою цену РРЦ, потому что "раньше цена была вот такая". Машувать, у меня производство в РФ в 2 раза дороже стало, сырье на треть дороже. Я выхожу на Маркет, что бы продавать конечному потребителю без посредников и контролировать РРЦ, который мне НахуМаркет не даёт поставить. Зачем мне этот праздник с пони и клоунами?
Про безапеллятивную блокировку официального дзен канала с вставкой блоков из Яндекс маркета, в который влили за год прилично ресурсов и который по охватам выходил на лям в месяц, можно только вспоминать.
Прикол, что ваши евангелисты дзена красиво игнорят все претензии по теме, техподдержка лупит по шаблону на автомате.
Блокировка оригинального видео и трансляция официальных мероприятий без причины - тоже бред конченный искусственных идиотов.
Пол охулиярда это конечно ЗБС, но простите, пока маркет от Яндекса сосет в сторонке даже подальше недавно купленного goods.ru.
Идея хорошо. И то, что включили подписку на лицей на тариф интернета Облако - тоже здорово.
Только ничего не понятно из вот этих опций, которые к тому же никак не влияют на итоговую стоимость тарифа Облачный.
Что входит в понятие Бесплатный доступ к контенту Лицея?
Что входит в понятие Подписка Лицей Плюс (такого тарифа на сайте Лицея нет), стоимость которого никак не отображается в итоговой стоимости (так же бесплатно?)?
Тариф выбираю на странице https://samara.rt.ru/package/constructor?offer=406847625590&cardId=b45f6cee&lcs=active&ref=/
Раз пошла такая пьянка, раскройте свои ИНН.
Яндекс эфир трижды блокировал видео на нашем канале когда не было никаких правок. Дзен так же блокирует видео без причин.
Самый конченный банк для предпринимателей. Отдел продаж, отдел маркетинга и продуктовый отдел работают в разных галактиках. Сначала продаваны выносят мозг звонками, затем маркетоху задирают цены на вечные тарифы без уведомления. Я уж молчу про модуль кассу, которую эту чудаки на букву М мне устанавливали почти пол года.
Модуль банк:
Самый наиграторные маркетологи.
Самые чатботные менеджеры.
Самые тупоголовые продаваны.
Самые многообещающие и лживые тарифы и опции.
Самый унылопозитивный сервис.
Крутая работа. Правильно ли я понимаю, что это актуально только тогда, когда все необходимые данные достоверно собираются. Без этого смысл в этих отчетах ровным счетом никакого.
Спасибо за примеры и инструкции.
Добавлю свои 5 копеек.
1. С миссией, видением и стратегией проще ответить не только на вопрос "что и зачем я/мы делаем?", но так же проще ответить на вопрос "что и почему я/мы НЕ делаем?". Это в свою очередь избавляет от кучи суеты, лишних телодвижений, траты ресурсов и времени. Естественно - это ничего не гарантирует: ни успеха, ни счастья, ни окупаемость инвестиций.
2. Формулирование таких абстрактных вещей, как миссия, видение и стратегия, через проговаривание словами через рот с командой и партнерами даёт возможность избежать недопонимания в мотивах друг друга.
3. Люди - существа не логичные и мотивирует их не всегда только финансы и бонусы. Миссия, видение и стратегия отталкивает чужих и сплачает своих при найме и формировании команды.
4. В критических ситуацих миссия, видение и стратегия позволяют быстрее перестроиться в новую конфигурацию, тратя меньше времени на рефлексию.
5. Миссия, видение и стратегия нужна маркетологам для построения УТП, отстройки от конкурентов и построения коммуникационной стратегии бренда.