Отдел имитации риска

Вчерашний стартап, обзаведясь переговорками со смешными названиями и кофе-машиной, создаёт отдел инноваций. Чтобы вспомнить, как это, принимать решения быстро.

Такие маленькие зоопарки внутри офисов, где компания пытается вырастить себе молодость в пробирке.

Отдел инноваций – это корпоративная попытка воспроизвести хаос. Тот самый хаос, который раньше просто назывался "вторником". Тогда основатель мог за обедом решить поменять всю бизнес-модель. Теперь на это нужно создать рабочую группу, согласовать с юристами и защитить перед департаментом по защите бренда.

В стартапе риск – это данность. В корпорации риск – это то, что нужно минимизировать. Поэтому отделы инноваций часто становятся отделами имитации риска: все атрибуты опасности при полном отсутствии реальной угрозы.

Они проводят "хакатоны" с заранее известными победителями, запускают "эксперименты" с гарантированным результатом и создают "прорывные продукты", которые, на всякий случай, не нарушают ни одного внутреннего регламента.

Интересно, что иногда это работает. Корпорации действительно умудряются что-то изобрести, просто на это уходит в десять раз больше времени и денег, чем потратил бы голодный студент в гараже.

Да и в конце концов, лучше имитировать молодость, чем забыть, что она у тебя была.

Подписывайтесь на Telegram Тёма дня.