«Если люди не покупают ваш продукт, попробуйте спросить их, что они бы купили. Звучит очевидно, но на удивление мало фаундеров так делает, а это часто приносит ценные инсайты».
Ему отвечают:
«Если люди не покупают ваш продукт, попробуйте спросить их, что они бы купили. Звучит очевидно, но на удивление мало фаундеров так делает, а это часто приносит ценные инсайты».
Ему отвечают:
Почему учёным (и прочим умным людям) сложно построить стартап? И как это преодолеть?
Навыки, за которые хвалят в науке, фаундеру стартапа мешают или просто не нужны. Чему умным надо отучиться, чтобы преуспеть в стартап-мире? Отвечает исследователь, ставший фаундером успешного стартапа Focal Systems, а теперь партнёр YC — Франсуа Шобар.
Это вольный пересказ эссе «Каждый станет CEO» Макса Колыша, YC Visiting Partner.
Чтобы понять, как будет выглядеть работа людей после появления AGI (ИИ, который справляется с любыми интеллектуальными задачами не хуже человека — прим.ред.), достаточно посмотреть на работу руководителей компаний.
«Раунды инвестиций — это не майлстоуны, до которых нужно добежать. Вашей целью НЕ должно быть поднятие раунда A.
YC обновили традиционную рубрику RFS («Запросы на стартапы»). Ждут заявки до 2 ноября.
«Совершенно нормально не париться насчёт юнит-экономики инференса (= соотношениt того, сколько вы тратите на AI-токены для одного юзера, и сколько он вам платит — прим. ред.) для ваших самых первых пользователей.
Я бы использовал топовые модели, даже если стоимость обслуживания этих пользователей будет выше того, что они вам платят.
Это главные мысли из разговора Далтона с Алексом Даниловичем (Magic Patterns, YC W23) — фаундером и CEO AI-инструмента для дизайна, который должен был быть «убит» Claude Design. Видео свежее, они до сих пор живы.
Когда вы предлагаете что-то потенциальному клиенту, попросите у него что-нибудь взамен.
Если предлагаете скидку, то попросите за это сделать более крупный заказ или заключить договор до нужной вам даты.
Меняя идею, стартаперы периодически попадают в ад бесконечных пивотов (pivot hell).
«Фаундеры YC-стартапа переживали, что их рынок коммодитизировался (т.е. все продают примерно одно и то же, и клиенту нет разницы, у кого покупать — прим.ред.).
Их бизнес — это продажа видеозаписей, сделанных от первого лица, где люди выполняют физическую работу. Такой контент используют для обучения роботов. Подобных компаний много, и некоторые из н…
В сентябре на YouTube-канале YC вышел ролик про Heart Aerospace (W19) — они 7 лет строили электрический самолёт, и в августе этого года он наконец полетел.
«Кто-то спросил меня, важно ли жить вместе с сооснователями своего стартапа.
Это может быть полезно, особенно на раннем этапе.