Y Combinator на каждый день

+68
с 2024
37 подписчиков
0 подписок

«Победители» на Series A (втором инвестраунде, после посевного — прим. ред.) редко становятся настоящими победителями.

Инвесторы гонятся за очевидными маркерами успеха, чтобы сделать на это ставку:

Мы не инвестируем в идеи. Идеи меняются, пивоты происходят даже после достижения миллионов долларов ARR.

YC не нужны стартап-идеи, им нужны фаундеры с taste и agency. А чё они имеют в виду — давайте разбираться

Нашёл для вас крутую возможность улучшить свою заявку — выпускник YC Сергей Юдовский будет делать разборы анкет. Он даст комментарии и поможет доработать ответы.

Сергей дважды был в YC — с ElectroNeek (W20) и с Adentris (P25), сейчас живёт в Техасе. А с его ко-фаундером Дмитрием я даже записывал интервью.

Отобрал для вас его топовые посты:

Два YC-стартапа, с которыми я работаю, сейчас пивотятся.

У стартап-идеи должно быть несколько качеств, чтобы был смысл продолжать работать над ней.

Свежие критерии от YC, чтобы понять — твоя идея топ или фигня
2

Что конкретно сейчас взять и сделать, чтобы успешно ворваться в AI-хайп?

Отвечает фаундер Meesho (S16), Видит Оутри — они с ко-фаундером запилили №1 Shopping App в Индии (пост про их путь от 0 к 1).

Не запускайте стартап в 18 лет. А если запустили позже, но ничё не получается, прочитайте:

Гэрри Тен, YC CEO:

1

В подкасте «Как создавать MVP во времена AI и вайбкодинга» Майкл и Далтон актуализируют подход к разработке продуктов в новой AI-реальности ⬇

Пилить фичи стало дёшево. И это проблема
1

До 2025 года YC инвестировали в такие проекты раз в несколько лет. Но с 2025-го всё поменялось. Сейчас в категории Defense в каталоге проинвестированных стартапов уже 17 штук (я нашёл даже больше).

А в апреле 2026, в рубрике RFS («Запросы на стартапы»), где они перечисляют, куда хотели бы инвестировать, они выделили два тезиса под ВПК:

Чтобы разглядеть будущих единорогов, Сэм Альтман (когда работал в YC) смотрел на эти вещи:

  1. Любовь пользователей к продукту
  2. Профессионализм фаундеров в той нише, где они работают
  3. Скорость роста рынка
  4. Уже захваченная доля рынка

«Идея продукта, который заработает только когда у него будет достаточное количество юзеров — не является жизнеспособной.

Должно быть хоть сколько-то людей, которые настолько остро нуждаются в продукте, что будут им пользоваться даже если никто другой этого не сделает.

«Есть заблуждение — думать, что нужно запускать стартап прямо сейчас, потому что идёт бум и хайп.

Запуск стартапа: мифы и реальность от Поля Грэма