ТОП-франшиза по версии Businessmens и БИБОСС: в чём секрет успеха Точки Чёрного
Рейтинги — штука скользкая. Кто-то относится к ним скептически: мол, медальки себе может повесить кто угодно. Кто-то, наоборот, считает их сигналом: если проект попал в ТОП — значит, есть за что.
Когда в начале года Точка Чёрного вошла в ТОП-100 лучших франшиз России по версии Businessmens.ru, мы восприняли это как оценку системной, сложной работы. Но когда спустя несколько месяцев нас включили и в официальный рейтинг БИБОСС, один из самых авторитетных списков в сфере франчайзинга, стало понятно — это уже не случайность. Это тренд. И это доверие рынка.
А теперь вопрос: что стоит за этим доверием?
Кто делает эти рейтинги — и почему им можно верить?
Начнём с источников.
Businessmens.ru — крупнейший каталог франшиз в СНГ. Там представлены более 2500 брендов. Это не просто список: каждый год команда проекта обновляет данные, отслеживает динамику, учитывает рост сети, отзывы партнёров, поддержку, масштабируемость и другие ключевые параметры.
БИБОСС (BEBOSS.ru) — ещё один ориентир. Их ежегодный рейтинг составляется на основе публичной информации, опросов, аналитики и глубокой экспертизы рынка. Участие не покупается. Места — не назначаются. Там оказываются те, кого действительно выбирают предприниматели.
Так вот: в обоих рейтингах Точка Чёрного — в числе лидеров. 70-е и 89-е места в общероссийских списках. 2-е и 10-е — в сегменте «кофейни и десерты». И всё это — в условиях, когда на рынке конкурируют тысячи форматов: от грузовых авто и турфирм до кальянных и фитнес-залов.
Рейтинги — это цифры. А за цифрами всегда люди
Можно радоваться номерам, а можно копать глубже. Что стало причиной? Почему, из всех форматов, люди всё чаще выбирают именно кофейню самообслуживания?
Вот несколько фактов.
На сегодня у Точки Чёрного работает более 700 точек в 84 городах. Это не «франшиза из Инстаграма», у которой одна кофейня в аренде. Это — настоящая сеть, которая растёт на 30–40 станций в месяц.
Средняя выручка одной точки — 120 000 ₽ в месяц, из них чистыми остаётся около 60 000 ₽. При этом нет аренды персонала, не нужен бариста, а управление занимает в среднем 15 минут в день.
Запуск идёт под ключ. Партнёр получает готовое оборудование, доступ к системе мониторинга, CRM, чек-листы, сопровождение и возможность выйти в плюс через 6–9 месяцев.
Если сравнивать с другими «доступными» франшизами — вроде островков с игрушками, вафельниц или мини-пекарен — то модель с кофеен самообслуживания выигрывает сразу по трём фронтам: ❶ Меньше операционных затрат, ❷ Меньше зависимости от сотрудников, ❸ Быстрее окупаемость.
Доверие партнёров — не в цифрах, а в отношениях
Но, пожалуй, самое ценное — это обратная связь от действующих партнёров. Мы слышим не только: «зарабатываю». Мы слышим: «меня слышат».
В Точке Чёрного изначально строили не просто продукт, а сервис с человеческим лицом. И это видно по деталям: как работают менеджеры, как реагирует техподдержка, как настраиваются процессы, как обновляется система.
Партнёры получают не просто станцию, а внятную бизнес-модель с логикой, прогнозом и поддержкой. И они это чувствуют.
Многие после первой точки запускают вторую, третью, пятую. Кто-то ставит кофейни в фитнес-залах. Кто-то — в торговых центрах. Кто-то открывает в родном городе, кто-то — запускает в регионах. У каждого — свой маршрут. Но с одной системой, одним подходом и одним фокусом: делать качественный, понятный продукт, который работает.
Что даёт место в рейтинге будущим предпринимателям?
Вопрос хороший. Да, приятно быть в ТОПе. Да, мы гордимся. Но важнее — что это значит для тех, кто сейчас думает, куда вложить деньги.
Значит ли это, что у нас нет рисков? Конечно, нет. Любой бизнес — это риск. Можно ошибиться с локацией. Можно затянуть с запуском. Можно не вникнуть в цифры. Такое бывает. Мы этого не скрываем.
Но рейтинг говорит о другом: что это работает массово, системно и стабильно. Что мы не пообещали и забыли, а сопровождаем. Что 700+ партнёров запустились не случайно. Что наша модель проверена не презентацией, а практикой.
Если бы всё это не работало — ни Businessmens, ни БИБОСС не включили бы нас в списки. Рынок не прощает пустых цифр.
Так в чём секрет?
Возможно, секрет в том, что мы не обещаем волшебства. Не говорим: «Просто плати — и зарабатывай». Нет. У нас нет роялти, нет паушального взноса — но есть требования к партнёру. Нужно быть внимательным. Следить за точкой. Думать. Понимать, что кофейня — это бизнес. Автоматизированный, простой — но бизнес.
И когда вы это понимаете — вы начинаете ценить масштабируемость, видеть закономерности, и принимать решения не вслепую, а по фактам. Вот в этом — и есть надёжность. И наша. И ваша.
Хочется вложиться в формат, который уже работает и растёт? Мы подскажем, с какой локации лучше начать, сделаем расчёт окупаемости и покажем, как выглядит кофейня будущего — без бариста, но с прибылью.
Потому что доверие — не раздают. Его зарабатывают. И мы будем продолжать это делать.