Как нанимать профессионалов дешево?

Если вы когда-нибудь думали: "Я нанимаю сотрудников, но рабочих мест становится больше, а денег меньше", - не волнуйтесь, вы не одиноки. Многие предприниматели попадают в эту ловушку, думая, что проблема в том, что "обычные люди хотят огромную зарплату"."Давай разберемся с этим.

Вы испробовали все: удаленный доступ, комфортный офис с печеньем, повышение зарплаты, продление социального пакета и даже бесплатный обед. Но результат все тот же - было потрачено больше денег, но в этом не было никакого смысла. Почему?

Давайте отвлечемся от резюме "звезды" и с нетерпением будем ждать космической зарплаты. Возможно, проблема не в том, что "нормальные люди под кайфом", а в том, как мы их находим и нанимаем.

Не пытайте людей на собеседованиях

Знакомая картина. Вы сидите над анкетой толщиной с "Войну и мир", а по другую сторону от вас уже сидит потенциальный сотрудник, сжигающий новогодние записки, и испытывает желание больше не ходить на собеседование.

Честно говоря, большинство из нас берут интервью случайным образом. Мы скачали несколько анкет из Интернета и потратили несколько часов на "углубленную" беседу о книге, которую кандидат читал в прошлый раз, и считаем, что это поможет найти "правильного" сотрудника.

Но не спешите выбрасывать все свои анкеты. Есть способы превратить ваше интервью из пытки в ценный источник информации. Вместо приветствия спросите кандидата: "Какую последнюю книгу вы прочитали?"- Спросите о результатах его предыдущей работы.

Если человек говорит об этом процессе:

Мы создали этот отдел с нуля, повысили узнаваемость компании и взяли курс на развитие бренда отдела кадров.Это тревожный сигнал. Этот человек, скорее всего, выполнит работу за вас, а не ради результата.

В нем упоминаются пирог, деньги и измеримые результаты. зеленый свет。 Этот кандидат понимает, зачем он пришел на работу.

Конечно, зарплата очень важна. Но поверьте мне, по-настоящему ценные сотрудники сами будут платить проценты за себя. Ваша задача - научиться их распознавать.

Учитесь интерпретировать

Теперь давайте подробнее поговорим о красных флажках.

Итак, вы пошли на собеседование. Кандидат все еще существует, а вы сидите над своими заметками, как следователь, расследующий сложное дело. - Он сказал, что ему нравится работать в команде. Так что определенно член команды.- Вы будете рады поставить галочку в своем списке и сделать выводы.

Остановись!. Я полагаю, что вы правильно расшифровали этот код. Может быть, "мне нравится работать в команде" на самом деле

* Это означает "мне нравится передавать свою работу другим".""

Мы часто становимся жертвами собственных ожиданий. Мы должны начать думать о кандидате и найти "вещь", которая соответствовала бы его словам в том смысле, которого не существует. Помните, интервью

- Это не допрос, а диалог. Ваша задача состоит не только в том, чтобы слушать, но и в том, чтобы прислушиваться.

Правильная интерпретация ответов на собеседовании - это навык. И, как и любой другой навык, его можно и нужно развивать.

Пожалуйста, начните с этого:

* Задавайте четкие вопросы.

Кандидат сказал, что его продажи выросли на 50%. Это потрясающе!. Теперь спросите: "Как же, скажите на милость, вам удалось достичь этой цели?""Какие конкретные шаги вы предприняли?"

* Узнайте больше. Общие фразы встречаются редко. Если человек действительно что-то делает, он сможет рассказать вам подробно.

•Как обратить внимание

Кандидаты говорят о неудаче. Умение отделять свои собственные ошибки от ошибок других, признавать их и учиться на них - это золотое качество.

• С энтузиазмом слушайте, о чем говорит кандидат. Это может рассказать вам больше о его истинных интересах и преимуществах, чем сухая

Сосредоточьтесь на главном: знает ли человек, как добиться результата. Вы будете удивлены, узнав, сколько "обычных людей" вы можете нанять, не разрушая свой бизнес.

Пройдите короткую стажировку

Я должен признать, что даже самое блестящее собеседование не даст вам полного представления о кандидате. Люди могут красиво говорить, но они умеют так же красиво работать. В этом-то и проблема.

Мы знаем, что работы много, но у нас совсем нет времени. "Мы не берем на себя заботу о стажерах в детском саду. "

В результате цель быстрой стажировки - это не "сидеть и ковыряться", это возможность увидеть кандидата в действии, а не красивые слова и "звездные" резюме. Как он решает практические задачи и общается с командой?

"Как обычный парень" и "Черт возьми, он действительно укрепил нашу команду".""

Вместо того, чтобы потратить месяц

Если вы "повысите" нового сотрудника или, что еще хуже, уволите неподходящего кандидата, то вскоре получите человека, эффективность которого доказана.

Мы все прекрасно знаем, что в бизнесе важны результаты. Ваш процесс подбора персонала не является исключением. Дайте людям возможность показать, на что они способны, прежде чем принимать окончательное решение. Они будут благодарны вам за ваш бюджет (и за ваши нервы). Об этом (и не только об этом) мы писали в telegram-канале. Пожалуйста, подпишитесь.).