Мария Болдырева

У всех, кто может и в первый раз строит что то, но уже руководит какими то объектами недвижимости, всегда есть команда профильных специалистов. Клиенты без спецов как будто ни разу не попались, даже

Рассказываю из рилтайма встречи прямо сейчас - 24 человека на зуме + клиентская полная переговорка 😅

АйТи гиганты - самые классные клиенты на свете, с ними весь базовый набор волнений и сложностей просто отсутствует по умолчанию. Если уходить в ретроспективу нашего роста, как раз появление айтишных клиентов повлияло на введение правил для всех остальных. Нам просто расхотелось страдать и мучиться, мы узнали, что можно не работать с мудаками. На заработки эти правила повлияли только положительно, так как они значительно уменьшили риски в портфеле проектов

У меня всегда есть аргумент «поднимем цены сейчас, и я не буду бегать к вам за оплатой дополнительных работ за каждую мелочь». Обычно он срабатывает

С помощью наводящих вопросов) На самом деле, это достаточно очевидно выявляется в технической беседе

В среднем - со всеми. В проектах есть семь основных дисциплин - генплан, архитектура, конструктив, механические системы (вода воздух), кабельные системы (электрика и слабые токи). Провести хотя бы эти семь установочных встреч - как раз примерно месяц

Нас мало, но мы есть) На самом деле, я вижу вокруг себя большое количество классных и приятных бизнесов, то ли потому что подобное тянется к подобному, то ли потому что таких становится все больше

Ну еще скажите, что вы в Деда Мороза не верите)

Скажу, что это сильно зависит от намерений конкретного человека, который принимает решение встать на этот путь. Мне в тот момент хотелось сделать процессы удобными, а ребят - счастливыми и богатыми, и на это было не жалко ни сил, ни времени. Я была настолько уверена, что это принесет пользу работе и показателем, что меня было невозможно остановить. Я полагаю, что внешние условия могут быть и сильно более благоприятными, чем это было в моем случае. Знаю большие бизнесы (очень известные, вы даже наверняка пользуетесь их сервисами), где есть отдельные бизнес юниты, которые работают по Agile, бизнес вокруг выстроен отличным экологичным образом, и эта конструкция хорошо работает, несмотря на большую разницу подходов

Несомненно, процессы фасилитации любых конфликтов требуют третьей стороны. Но совершенно не обязательно это должен быть руководитель.