Ответ на постСтратегия развития бизнеса: как управлять IT-рисками
Неочевидные нюансы в работе со IT-рисками
Работа с IT-рисками часто сопровождается субъективностью и эмоциональной оценкой. Эксперты склонны переоценивать очевидные риски и недооценивают скрытые риски, а иногда и вовсе выдумываются на ходу, не имея реального обоснования.
Поэтому начинать нужно всегда с расчетов, и уже после них глубоко работать с теми рисками, которые заслуживают внимания.
Такой подход позволяет выявить реальные риски и сосредоточиться на управлении ими, избегая отвлечения на гипотетические и маловероятные проблемы.
Начать дискуссию