Марина Кирина
Бренд-режиссёр, 20 лет на ТВ, 800 000+ собеседований. Помогаю предпринимателям и экспертам увидеть реальный масштаб
Истина, просто мало кто смотрит под этим углом)))
Сергей, так точно вы нарисовали картину. Так и есть. Столько историй в формате: деньги заплатил- результат НОЛЬ. И плюс много маркетологов переквалифицировались в инфобиз, перестали делать руками, учат, как тебе самому творить и подключать.
Да. И аналогично сейчас развивается и Рилс история, и бренд пытаются под рамки засунуть. Так часто приходят эксперты и у них страх, что им нужно танцевать под чужой сценарий.
Александра, благодарю за ЧЕСТНЫЙ комментарий. Когда есть доверие себе и миру все так удивительно складывается. И не важно, руководишь большим бизнесом или просто любишь близкого.
В точку. Но почему система вознаграждает таких людей? Потому что Преследователи — гении рапортной культуры. Они умеют говорить правильным, сложным корпоративным языком, прикрывая отчетами собственную неготовность принимать решения в одиночку.
На летучках и weekly sync их сразу видно: пока сильный профи спокойно смотрит в глаза и говорит на простом человеческом языке, Преследователь избыточно напряжен, сыплет терминами и ищет невербальное одобрение руководства.
В рамках метода "Вне иллюзий" я всегда говорю собственникам: вы берете человека не за резюме и не за обещание "тотального контроля". Вы берете его психологическую емкость. Если у топа под маской эффективного менеджера скрывается пустота и жажда власти — он построит вам корпоративную тюрьму. Убирайте иллюзии до того, как этот культ контроля сожрет вашу прибыль
Благодарю. присоединюсь
Вы абсолютно правы, и описали классическую трагедию реального сектора. Бумажные дипломы и звания "лучший топ-менеджер года" сегодня стоят копейки. Люди научились виртуозно продавать себя на собеседованиях, а потом оптимизировать процессы до полного уничтожения продукта.
Почему я говорю про 15 минут? Потому что верификатору не нужно три часа изучать резюме этого "профессионала".
Достаточно задать один жесткий вопрос про реальный факап на его прошлом производстве. Практик начнет спокойно и простыми словами объяснять физику процесса: как решали проблему с оборудованием или людьми. А "паразит" начнет сыпать терминами из MBA и перекладывать ответственность на команду.
Мой метод "Вне иллюзий" создан как раз для того, чтобы собственник не тратил миллионы на таких персонажей, а гнал их в шею еще до подписания контракта
Благодарю за вопрос. В методе "Вне иллюзий" мы убираем эти искажения через два жестких, но терапевтичных шага:
1. Зачистка навязанных "должен". Синдром самозванца всегда подпитывается чужими ожиданиями. Человек бежит в достигаторство, чтобы доказать кому-то свою ценность, а его мозг сопротивляется и саботирует процесс, потому что эта цель — не его.
2. Честный аудит истинных мотивов. Мы садимся и смотрим на факты без масок: чего человек хочет на самом деле? Что им движет? Что дает ему энергию? Порой в процессе разбора выясняется, что ему вообще не нужно быть СЕО в этой нише — он будет в сто раз счастливее и успешнее в роли креатора или партнера в другом проекте. А здесь он просто изводит себя и тянет на дно команду.
Убрать искажение — это не уговорить себя, что "я молодец". Это набраться смелости и увидеть свою реальную ценность и свои настоящие желания
Связаться: @more_kastinga (Telegram) / kasting_director@mail.ru
Подписаться на канал с кейсами: @zakroi_geshtalt