Я не люблю идеи, которые делают человека виноватым в том, что у него нет результата.
Не люблю, когда любую неудачу объясняют недостаточной уверенностью, нехваткой самоценности, неправильным мышлением или ещё какой-нибудь красивой универсальной формулой.
У меня вчера был разговор с одной HR, и он меня прям зацепил. Один из тех разговоров, после которых думаешь: вот оно, опять то же самое, только в другой упаковке.
Она рассказывает: я взяла свою команду, повезла их в другой город на обучение, на выступления, на прокачку. Всё как положено. Перед ними выступают ребята по сути такие же, как мои.…
Сегодня был разговор с HR одной компании, и это был не формальный разговор, а такой живой, честный. Говорили об управлении и руководителях. И в один момент она почти с раздражением говорит: у нас руководители на самом деле не руководители. Они есть в оргструктуре, у них есть должности, зоны ответственности, но команды за ними не идут.
И дальше она…
Учёные давно заметили странную вещь: чем больше у человека задач и решений, тем хуже он достигает результата.
Эффект толпы
Среди бесплатных методов «развития" канала и набора подписчиков часто "гуру» рекомендуют взаимные лайки, подписки и комментарии.
Оказывается самый сложный момент в жизни - это момент принятия решения. Особенно, если нужно что-то менять.
Потому что трансформация, перемены всего проходят не безболезненно.
Кого-то ломает в прямом и переносном смысле, аж зубы сводит и кости ломит.
У кого-то включается психосоматика и начинаются разные несложные заболевания или поднимается температу…
С понедельника начну!
Уже вторник, а начинаний так и нет. Страшно. Не знаю как и с чего начать...
Продаж нет, долги растут, отчаяние и паника сдавливают горло, слезы душат.
Такое состояние не лучший советник к действиям.
Но именно из этого состояния многие эксперты/коучи совершают ошибки, когда принимают решение идти в наставничество.
Я не исключение…