Франчайзинг как ресурс для создания новых вакансий
Гилязов Булат Шамилевич - основатель и CEO компании по развитию франчайзинга в России и СНГ. Опыт продажи 12.000+ франшиз в разных сферах.
Франчайзинг как ресурс для создания новых вакансий
Наемный сотрудник все чаще смотрит в сторону предпринимательства, но не готов уходить в свободное плавание. Сохранить зарплату и одновременно запустить свой микробизнес — это не фантастика, а реальность 2026 года. И главный инструмент здесь — не стартап с нуля, а готовая франшиза с понятной экономикой и поддержкой.
Многие предприниматели годами откладывают запуск франшизы в ожидании «идеальной модели». Они пишут тонны регламентов, просчитывают каждую копейку и дорабатывают дизайн-код, забывая о главном: рынок не принимает теории, он принимает практику. В этой статье мы разберем, почему первые 5 партнеров — это не угроза репутации, а лучшая инвестиция в развит…
На российском рынке франшиз в сфере туризма сложился устойчивый стереотип: чтобы начать зарабатывать на путешествиях, нужно либо быть гидом с многолетним стажем, либо сутками сидеть в телефоне, собирая группы и решая логистические проблемы вручную.
За последние десять лет путь клиента изменился сильнее, чем за многие предыдущие десятилетия. Если раньше люди чаще выбирали товары и услуги по совету друзей, коллег или родственников, то сегодня на решение влияет целая цифровая среда. Карты, отзывы, социальные сети, короткие видео и рекомендации алгоритмов стали частью повседневного выбора.
Поколение Z постепенно становится одной из самых заметных аудиторий для бизнеса. Молодые люди активнее влияют на потребительские привычки, формируют новые ожидания от сервиса и всё чаще становятся сотрудниками компаний. Эти изменения затрагивают практически все сферы: от общепита и розницы до образования и индустрии красоты.
Партнёрство во франчайзинге — это фактор устойчивости. Какие форматы взаимодействия работают, как к ним подготовиться и зачем это нужно — разбираем на примерах и фактах.
Экономика постоянно меняется. Компании сталкиваются с санкциями, проблемами с поставками, падением или ростом спроса, а также с тем, что покупатели начинают вести себя иначе. Всё это заставляет бизнес быстро подстраиваться под новые реалии.
Грамотно выстроенная франшиза увеличивает капитализацию бизнеса и упрощает его продажу. Франчайзинг — это долгосрочная стратегия развития, которая воздействует не только на операционные метрики, но и на то, как компанию воспринимают инвесторы.
В 2026 году рынок франчайзинга продолжает расти, но вместе с этим меняется и поведение предпринимателей. Если раньше внимание в первую очередь привлекали самые узнаваемые франшизы с масштабной рекламой и постоянным информационным присутствием, то сейчас всё больше запросов связано с практической стороной бизнеса: как устроена поддержка, насколько п…
Формат вертикальных видео за несколько лет изменил поведение аудитории и подход бизнеса к продвижению. Reels, Shorts и короткий видео-контент в социальных сетях стали частью повседневного потребления информации. Пользователи всё чаще знакомятся с брендами через видео длиной 15-60 секунд, а решение о покупке или посещении точки формируется ещё до пе…
Франчайзинг в России продолжает развиваться и постепенно меняет подход к ведению бизнеса. Сегодня франшиза — это уже не только способ масштабирования, но и инструмент, который формирует стандарты работы, сервиса и управления.На фоне роста рынка и изменений в экономике бизнес всё чаще ориентируется на системные модели. Разберёмся, как франчайзинг вл…