Булат Гилязов

+137
с 2024

Гилязов Булат Шамилевич - основатель и CEO компании по развитию франчайзинга в России и СНГ. Опыт продажи 12.000+ франшиз в разных сферах.

465 подписчиков
1 подписка
Почему визуальный стиль франшизы влияет на продажи (и в онлайне, и в офлайне)

Мы доверяем глазам быстрее, чем словам. Поэтому визуальный образ франшизы часто решает, зайдёт ли человек в точку и сделает ли покупку. И если раньше хватало просто «нормального логотипа» и вывески, сегодня визуальная часть стала полноправным инструментом продаж. То, как выглядит бренд — на упаковке, в соцсетях, в одежде сотрудников, оформление пом…

Франшиза островка в ТЦ: трафик, аренда, точки окупаемости

Островной формат в торговом центре — один из самых быстрых способов запустить франшизу. Это компактная точка в проходной зоне, где клиент принимает решение за секунды. Для новичков это возможность войти в бизнес с минимальными рисками. Для сети — шанс расшириться за счёт гибких точек. Но именно из-за компактности и высокой зависимости от трафика, у…

Партнёр на вырост: зачем франшизе помогать открывать вторую и третью точку

Франшиза — это отношения, в которых успех одной стороны напрямую влияет на рост другой. Но часто компании фокусируются на новых партнёрах, забывая о тех, кто уже внутри. Хотя именно действующие франчайзи главный источник масштабирования, если выстроена система повторных запусков.

Франшиза без опыта: какие ниши подойдут новичку

Предпринимательство часто ассоциируется с рисками, особенно когда речь идёт о первом бизнесе. Но франшиза — это формат, который позволяет начать путь с опорой: на опыт сети, готовые процессы и поддержку на старте. Важно выбрать правильную нишу. Ниже мы разберем направления, которые подходят тем, кто только начинает свой путь в бизнесе.

Франшиза в многоэтажке: почему точки у дома стали форматом будущего

Жилые комплексы появляются быстрее, чем успевает развиваться инфраструктура вокруг. Люди заселяются, обустраивают быт, но продолжают ездить в центр — за услугами, покупками, едой. Этот разрыв формирует новый запрос: бизнес рядом с домом становится необходимостью.

Если бизнес работает — зачем запускать франшизу? Как масштабирование влияет на экономику компании и страны

Когда внутри всё стабильно, модель даёт прибыль, команда работает — мысль о франшизе кажется необязательной. Зачем масштабировать то, что уже приносит результат? Ответ в том, что франшиза может не просто повторить текущий успех, она может открыть новое направление, снизить нагрузку на команду и дать бизнесу устойчивый рост.

Гибкие форматы: зачем развивать франшизу в сёлах и на окраинах

Когда речь заходит о масштабировании, в фокусе обычно города-миллионники. Там выше трафик, больше охват, проще найти подрядчиков. Но пока крупные сети борются за аренду в центре, десятки малых территорий остаются пустыми. Пригород, спальные районы, сёла — это окно возможностей, особенно для франшиз, которые умеют адаптироваться.

Франшиза и недвижимость: как выбирать помещение, если локаций в городе мало

Поиск локации — один из самых сложных этапов запуска, особенно в небольших городах. Часто партнёр готов открыть точку, но сталкивается с отсутствием подходящих помещений: низкий трафик, неудачные планировки, здание далеко от центра. На старте это может казаться стоп-фактором, однако на практике задача вполне решаема.

Как работать с нецелевыми запросами и сохранять доверие к бренду

Франшиза — это не массовый продукт, и далеко не каждый запрос завершается сделкой. При этом каждый лид — это вложенное время: человек изучал бренд, оставил заявку, ждал ответа. То, как компания взаимодействует с такими контактами, напрямую влияет на её репутацию, эффективность воронки продаж и долгосрочные перспективы роста.

Что делать, если партнёр выпадает: инструкция по кризисному управлению точкой

Иногда партнёр отходит от дел, теряет интерес, меняет приоритеты. Бывает, что внутри точки накапливаются ошибки, клиент уходит, а франчайзи перестаёт выполнять базовые правила.

Конкуренция в сети: как управлять партнёрами в одном городе

В крупном городе запросов много. Районы не похожи друг на друга, аудитория разная, спрос распределён. Это даёт возможность запускать несколько точек, даже в рамках одного бренда. Но как только сеть расширяется, появляется новый вызов: конкуренция между своими.

1
Непопулярные ниши: как запускать франшизу в сегменте, который не «на хайпе»

Многие ищут формат с «вау-эффектом», чтобы название продавало само, а презентация собирала заявки ещё до запуска. На практике, чтобы это работало надо много усилий, вложений и сложного маркетинга. Тренд быстро устаревает, выручка не успевает догнать обещания, а вас уже перегоняет более громкий проект.