Булат Гилязов

+142
с 2024

Гилязов Булат Шамилевич - основатель и CEO компании по развитию франчайзинга в России и СНГ. Опыт продажи 12.000+ франшиз в разных сферах.

395 подписчиков
1 подписка
От сарафанного радио к рекомендациям алгоритмов: как изменился путь клиента за последние 10 лет

За последние десять лет путь клиента изменился сильнее, чем за многие предыдущие десятилетия. Если раньше люди чаще выбирали товары и услуги по совету друзей, коллег или родственников, то сегодня на решение влияет целая цифровая среда. Карты, отзывы, социальные сети, короткие видео и рекомендации алгоритмов стали частью повседневного выбора.

Поколение Z меняет франчайзинг: как сети адаптируют сервис, контент и формат точек под новую аудиторию

Поколение Z постепенно становится одной из самых заметных аудиторий для бизнеса. Молодые люди активнее влияют на потребительские привычки, формируют новые ожидания от сервиса и всё чаще становятся сотрудниками компаний. Эти изменения затрагивают практически все сферы: от общепита и розницы до образования и индустрии красоты.

От конкуренции к сотрудничеству: как партнерство усиливает франшизы

Партнёрство во франчайзинге — это фактор устойчивости. Какие форматы взаимодействия работают, как к ним подготовиться и зачем это нужно — разбираем на примерах и фактах.

Франшиза как антикризисный инструмент: как модель помогает адаптироваться к изменениям

Экономика постоянно меняется. Компании сталкиваются с санкциями, проблемами с поставками, падением или ростом спроса, а также с тем, что покупатели начинают вести себя иначе. Всё это заставляет бизнес быстро подстраиваться под новые реалии.

Франшиза как актив: почему она увеличивает цену компании

Грамотно выстроенная франшиза увеличивает капитализацию бизнеса и упрощает его продажу. Франчайзинг — это долгосрочная стратегия развития, которая воздействует не только на операционные метрики, но и на то, как компанию воспринимают инвесторы.

«Тихий» франчайзинг: почему предприниматели всё чаще выбирают небольшие сети вместо громких брендов

В 2026 году рынок франчайзинга продолжает расти, но вместе с этим меняется и поведение предпринимателей. Если раньше внимание в первую очередь привлекали самые узнаваемые франшизы с масштабной рекламой и постоянным информационным присутствием, то сейчас всё больше запросов связано с практической стороной бизнеса: как устроена поддержка, насколько п…

Как вертикальные видео изменили франчайзинг: почему Reels и Shorts стали новой витриной бизнеса

Формат вертикальных видео за несколько лет изменил поведение аудитории и подход бизнеса к продвижению. Reels, Shorts и короткий видео-контент в социальных сетях стали частью повседневного потребления информации. Пользователи всё чаще знакомятся с брендами через видео длиной 15-60 секунд, а решение о покупке или посещении точки формируется ещё до пе…

Рынок франшиз в 2026: как формат меняет стандарты качества и управления

Франчайзинг в России продолжает развиваться и постепенно меняет подход к ведению бизнеса. Сегодня франшиза — это уже не только способ масштабирования, но и инструмент, который формирует стандарты работы, сервиса и управления.На фоне роста рынка и изменений в экономике бизнес всё чаще ориентируется на системные модели. Разберёмся, как франчайзинг вл…

Франшизы в России в 2026: мифы, цифры и точки роста

Франчайзинг в России продолжает расти, несмотря на изменения в экономике и налоговой среде. В деловой повестке регулярно появляются разговоры о «перегреве» рынка, но на практике ситуация выглядит иначе.Сегодня франшиза всё чаще воспринимается как системный бизнес-продукт. Разберёмся, что происходит на рынке в 2026 году, где действительно высокая ко…

Во франшизе любая идея быстро становится масштабной. Новое меню, акция или скрипт — всё это может быть внедрено сразу в десятках точек.

Поэтому важно работать аккуратно: сначала проверять гипотезу, а уже потом масштабировать. Такой подход позволяет развивать сеть без лишних затрат и сохранять управляемость.

Франшиза в кризис: почему бизнес выбирает эту модель для масштабирования

В 2026 году предприниматели снова пересматривают стратегию развития. На фоне обновления налоговой среды и изменений в правилах работы для малого и среднего бизнеса компании постепенно адаптируют финансовые модели и подходы к развитию.

Онбординг «30–60–90» для новой точки: план по неделям

Запуск новой точки — это период, в котором формируется ритм работы, закрепляются стандарты и становится понятно, будет ли точка управляемой. Именно поэтому онбординг в первые три месяца важнее, чем любые разовые акции или попытки ускорить результат.