Булат Гилязов

В 2026 году рынок франчайзинга продолжает расти, но вместе с этим меняется и поведение предпринимателей. Если раньше внимание в первую очередь привлекали самые узнаваемые франшизы с масштабной рекламой и постоянным информационным присутствием, то сейчас всё больше запросов связано с практической стороной бизнеса: как устроена поддержка, насколько п…

Формат вертикальных видео за несколько лет изменил поведение аудитории и подход бизнеса к продвижению. Reels, Shorts и короткий видео-контент в социальных сетях стали частью повседневного потребления информации. Пользователи всё чаще знакомятся с брендами через видео длиной 15-60 секунд, а решение о покупке или посещении точки формируется ещё до пе…

Франчайзинг в России продолжает развиваться и постепенно меняет подход к ведению бизнеса. Сегодня франшиза — это уже не только способ масштабирования, но и инструмент, который формирует стандарты работы, сервиса и управления.На фоне роста рынка и изменений в экономике бизнес всё чаще ориентируется на системные модели. Разберёмся, как франчайзинг вл…

Франчайзинг в России продолжает расти, несмотря на изменения в экономике и налоговой среде. В деловой повестке регулярно появляются разговоры о «перегреве» рынка, но на практике ситуация выглядит иначе.Сегодня франшиза всё чаще воспринимается как системный бизнес-продукт. Разберёмся, что происходит на рынке в 2026 году, где действительно высокая ко…

Во франшизе любая идея быстро становится масштабной. Новое меню, акция или скрипт — всё это может быть внедрено сразу в десятках точек.

Поэтому важно работать аккуратно: сначала проверять гипотезу, а уже потом масштабировать. Такой подход позволяет развивать сеть без лишних затрат и сохранять управляемость.

В 2026 году предприниматели снова пересматривают стратегию развития. На фоне обновления налоговой среды и изменений в правилах работы для малого и среднего бизнеса компании постепенно адаптируют финансовые модели и подходы к развитию.

Запуск новой точки — это период, в котором формируется ритм работы, закрепляются стандарты и становится понятно, будет ли точка управляемой. Именно поэтому онбординг в первые три месяца важнее, чем любые разовые акции или попытки ускорить результат.

Категорийный менеджмент постепенно становится ключевым инструментом управления франшизой. В условиях роста конкуренции и изменения потребительского спроса именно работа с ассортиментом начинает влиять на экономику сильнее, чем точечные маркетинговые решения.

Маркировка интернет-рекламы стала обязательной частью цифровых коммуникаций. Для франшиз это особенно чувствительный вопрос: рекламные активности распределены между десятками или сотнями партнёров, а требования едины для всей сети.

Работа с персональными данными стала частью повседневных процессов в большинстве франшиз. Заявки с сайта, записи на услуги, программы лояльности, рассылки — всё это связано со сбором и обработкой данных клиентов.

Информации о франшизах сегодня больше, чем когда-либо. Лендинги, каталоги франшиз, бизнес-медиа, отраслевые рейтинги, отзывы предпринимателей, аналитика рынка — потенциальный партнёр сталкивается с десятками источников ещё до первого разговора с управляющей компанией.

Периоды повышенного спроса проверяют управляемость любой сети. Праздники, сезонные акции, маркетинговые кампании или локальные события способны резко увеличить поток клиентов. Если система не готова к такому росту, точка сталкивается с двумя крайностями: дефицитом продукта или избыточными закупками, которые превращаются в списания.