Как справиться с дефицитом рабочей силы?

Дорогие работодатели! Насколько вы подняли ЗП в этом году? На 30-40-50 тысяч? И это не предел. Дефицит рабочей силы растет из месяца в месяц, это новая реальность и нам надо учиться работать в новых условиях.

Вот несколько советов, которые могут помочь справиться с ситуацией:

– Вводите контроль текучки (постсобеседование, анкетирование, система наставничества, адаптация)

– Рассмотрите возможность взращивания сотрудника: принимайте работников без опыта, учите, вкладывайте силы и время.

– Общайтесь с коллегами на проверку сотрудников по черным спискам (да, такие существуют!) Для этого у нас есть отдельная группа для работодателей.

– Учитесь слышать сотрудников по первому звонку. По опыту 70% сотрудников увольняются из-за жилищно-бытовых условий. Что дешевле, купить тёплые одеяла, хорошую спецуху и новый тазик или искать нового сотрудника и заново вводить его в работу?

– Проводите качественный подбор – с мед. комиссией, с полным пакетом документов. Таким образом отсеиваются 80% перебежчиков. Мы собираем пакет документов из 18 пунктов, а так же согласия, анкеты и т.д. Это очень дисциплинирует.

P.S. У нас есть группы вахтовиков численностью свыше 500 тысяч человек. И поверьте, вас там тоже обсуждают, и часто ) И с этим тоже надо работать!

Мы живём в то время, когда кадры – самый дорогой ресурс!

Буду рад помочь советом или партнёрством с вами !

#кадровый_вопрос #управлениеперсоналом #спецтехника_в_деле Подписывайтесь на телеграм канал:

© Спецтехника в деле. Отраслевое медиа 🇷🇺