Алексей Кан

+9
с 2024

Коуч предпринимателей и экспертов

3 подписчика
0 подписок
Инструменты и мышление: пять уровней, которые определяют ваш успех

Когда предприниматель или эксперт сталкивается с проблемами, первые вопросы часто звучат так: «Что делать? Какие инструменты использовать?».Но истина глубже. Основные трудности лежат на пяти уровнях: действия, инструменты, бизнес-модель, отношение и личность.И чем глубже уровень, тем мощнее он влияет на результаты. Давайте разберём каждый из них на…

4

Большинство людей не проигрывают из-за глупости или отсутствия таланта. Они проигрывают потому, что живут реактивно: начинают менять что-то только тогда, когда уже прижало.

Вы не ленивые. Вы реактивные: как перестать двигаться только «когда больно»
1
Почему у тебя до сих пор нет Х2 в чистой прибыли (мини-тест на 10 минут)

Представь: конец года, ты смотришь на свои проекты и честно понимаешь — делаешь больше, умеешь больше, тащишь больше, чем год–два назад. А по деньгам и по ощущению жизни — «чуть лучше, но не прорыв».

1

Снаружи — лидер, внутри — «незаменимый сотрудник»

Предприниматель по статусу, исполнитель по факту: узел головы и роли
1
Работа и бизнес есть, а жизни почти нет: узел формата жизни

Когда «я занят» стало твоим нормальным состоянием

1
Когда вроде работаешь, а доход стыдно назвать: узел денег и модели

«Норм зарабатываю» — но жить так не хотел

2

Если вы предприниматель или эксперт, у вас, скорее всего, всё «в целом нормально»: есть выручка, есть клиенты, есть проекты, команда, статус.

И при этом внутри периодически всплывает мысль: «Слушай, я вроде уже взрослый, опытный, а живу и работаю как-то не так».

Если это про вас — можете читать дальше.

1
Почему я "хочу, но не делаю"? Часть 2:

В первой части мы обсудили основные 10 причин, мешающих действовать. Если вы её ещё не читали, переходите по ссылке, чтобы ознакомиться с началом. Сегодня мы разберём ещё 7 распространённых причин и узнаем, как с ними справляться.

2
Почему я "хочу, но не делаю"?

Часть 1: Первые 10 причин

3
Как эффективно подвести итоги года: методы и шаблоны

Конец года — идеальное время для того, чтобы оглянуться назад, подвести итоги и наметить планы на будущее.

2