УДК 351.82
РОЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ПОВЫШЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
Кабдагалиева Д.С., студентка экономического факультета, ФГБОУ ВО Оренбургский ГАУ.
Научный руководитель: старший преподаватель, ФГБОУ ВО Оренбургский ГАУ Федорова О.А.
Аннотация: статья посвящена изучению роли стратегического планирования в повышении экономической безопасности. В условиях глобальных экономических изменений и возрастающих угроз, стратегическое планирование становится ключевым инструментом для обеспечения устойчивого развития бизнеса и государства. В работе рассматриваются основные аспекты стратегического планирования, его влияние на выявление и минимизацию рисков, а также формирование эффективной системы управления ресурсами.
Ключевые слова: стратегическое планирование, экономическая безопасность.
Актуальность исследуемой темы обусловлена тем, что в современном мире, где экономические риски становятся всё более сложными и непредсказуемыми, стратегическое планирование занимает ключевую позицию в обеспечении экономической безопасности государства. Экономическая безопасность является одной из основных составляющих национальной безопасности и играет важную роль в стабильности экономики, финансовой системы и социальной сферы.
Процесс стратегического планирования позволяет заранее выявлять потенциальные угрозы и риски для экономики, а также разрабатывать механизмы и инструментарий для их предотвращения и снижения негативных последствий. Кроме того, это планирование способствует определению основных направлений экономического развития и формулированию целей и приоритетов, необходимых для достижения устойчивого экономического роста.
Кроме этого, стратегическое планирование способствует рациональному использованию ресурсов, повышает эффективность экономических процессов, улучшает конкурентоспособность страны на международной арене и укрепляет её позиции в глобальном экономическом пространстве.
Цель данной статьи заключается в анализе значимости стратегического планирования для повышения экономической безопасности государства.
Экономическая безопасность можно трактовать как состояние, в котором национальная экономика защищена от внутренних и внешних угроз, обеспечивая при этом стабильный рост, эффективное использование ресурсов и социальное благосостояние. Угрозы могут возникать как из-за внутренних экономических процессов (инфляция, безработица, кризисы), так и в результате внешних факторов (глобализация, международная конкуренция).
Стратегическое планирование как инструмент повышения экономической безопасности [1]:
1. Идентификация угроз и рисков:
-стратегическое планирование включает в себя анализ внешней и внутренней среды, что позволяет выявить потенциальные угрозы экономической безопасности. Используя методы SWOT-анализа, можно оценить сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, которые могут повлиять на экономику.
2. Определение долгосрочных целей и приоритетов:
-одной из основных задач стратегического планирования является формулирование четких и измеримых целей, направленных на укрепление экономической безопасности. Эти цели могут включать в себя увеличение запасов стратегических ресурсов, развитие инновационных технологий, снижение зависимости от импорта и так далее.
3. Разработка стратегий и мероприятий:
-на основе поставленных целей формируются стратегии, которые содержат конкретные мероприятия по их достижению. Это может быть создание новых рабочих мест, стимулирование инвестиций, поддержка малого и среднего бизнеса, развитие инфраструктуры.
4. Мониторинг и оценка результата
-стратегическое планирование подразумевает регулярный мониторинг и оценку результатов реализации намеченных мероприятий. Это позволяет вносить коррективы в стратегию и адаптироваться к изменениям внешней среды, что в свою очередь способствует укреплению экономической безопасности.
5. Устойчивое развитие и социальная политика
Стратегическое планирование также включает в себя аспекты устойчивого развития, такие как участие в международных соглашениях, охрана окружающей среды, поддержка социального благополучия. Эффективная социальная политика способствует снижению социальных напряжений и повышению уровня жизни населения, что позитивно сказывается на экономической безопасности.
Стратегическое планирование играет ключевую роль в укреплении экономической безопасности, так как правильно организованная система планирования на уровне государства позволяет [2]:
-эффективно управлять всеми формами экономической деятельности;
-контролировать итоговые показатели;
-принимать превентивные меры для защиты от угроз экономической безопасности как страны в целом, так и отдельных её регионов.
Оценить эффективность от внедрения стратегического планирования можно качественным и количественным подходами.
Внедрение стратегического планирования в систему экономической безопасности организации проходит через несколько ключевых этапов [2]:
1. Установление необходимости в стратегических преобразованиях, касающихся деятельности организации и её экономической безопасности. Проводится анализ финансового положения организации, выявляются существующие проблемы в области экономической безопасности, решение которых имеет стратегическое значение для обеспечения устойчивого функционирования и дальнейшего экономического развития.
2. Определение основных показателей, на которые будет ориентировано стратегическое планирование. Эти ключевые показатели должны соответствовать системе экономической безопасности организации.
3. Формирование организационных структур, способствующих успешному осуществлению стратегического планирования как инструмента для обеспечения экономической безопасности. Процесс стратегического планирования должен охватывать все аспекты финансово-хозяйственной деятельности, что позволяет повысить уровень экономической безопасности (оптимизация использования ресурсов, мотивация персонала и прочее).
Эффект от внедрения стратегического планирования как инструмента экономической безопасности должен отражаться на уровне обеспечения экономической безопасности. Тогда целесообразным является оценивать именно то, как изменится уровень экономической безопасности после внедрения стратегического планирования [3].
Для качественной оценки уровня экономической безопасности важно учитывать организационные, правовые и социальные аспекты. Качественный анализ обладает рядом преимуществ, таких как меньшие затраты по сравнению с количественными методами, а также возможность рассмотреть явление с различных точек зрения, что способствует более глубинному пониманию проблемы.
Что касается количественного анализа уровня экономической безопасности, он основывается на оценке финансовых показателей организации и ключевых метрик, которые могут негативно влиять на защиту её экономических интересов. Достоинство количественного анализа заключается в высокой точности его выводов. При этом чем более достоверны исходные данные, тем более актуальные результаты можно получить.
Таким образом, оба подхода — качественный и количественный — дополняют друг друга, позволяя получить всестороннюю картину уровня экономической безопасности организации [3].
В российском государстве экономическую безопасность страны можно рассматривать как трехзвенную систему, в которой федеральный уровень выступает гарантом положения национальной экономики в мировом хозяйстве, а регион является промежуточным уровнем, и, с одной стороны, результатом макроэкономической стабильности страны, а с другой – успешности деятельности хозяйствующих субъектов микроуровня.
В силу этого обстоятельства при осуществлении стратегического планирования следует учитывать следующие аспекты: основным субъектом стратегического планирования должно оставаться государство, так как это входит в его полномочия; задача бизнеса заключается в разработке экономических решений, тогда как общество формулирует запросы на решения в социальной сфере; важно установить связь между экономическими проблемами, с которыми сталкиваются государство и общество, и целями бизнеса (как тремя взаимосвязанными субъектами планирования), исключая их противопоставление и конфликты. В конечном итоге, эти процессы должны служить одной цели – экономическому развитию [4].
Таким образом, функции государства заключаются не только в управлении вопросами экономической безопасности страны, но и в достижении желаемых результатов за счет согласования экономических взаимодействий между ключевыми участниками – бизнесом, банковским сектором и населением.
Создание системы стратегического планирования в области экономической безопасности страны требует более глубокой координации всей институциональной структуры. Начатые процессы осознания, разработки и внедрения стратегии экономической безопасности России требуют передачи и распространения полномочий среди ряда действующих институтов. Значение стратегического планирования будет продолжать возрастать по ряду причин, включая увеличение неопределенности в международных экономических отношениях, разочарование в способности свободного рынка обеспечивать устойчивость национальной экономики, возникновение новых направлений взаимодействия участников рынка в рамках экономических интеграционных процессов и частое появление неожиданных ситуаций.
Библиографический список
1. Квасов, А. А. Ключевые аспекты внедрения стратегического планирования в систему экономической безопасности организации / А. А. Квасов // Вестник евразийской науки. — 2023 — Т. 15 — № s1.
2. Котов, Р.М. Исследование роли стратегического планирования в повышении уровня устойчивого развития экономики региона / Р. М. Котов // Вестник КемГУ. Серия: Политические, социологические и экономические науки. — 2022. — № 4. — С. 548-559.
3. Литвиненко А.Н. Методологические аспекты стратегического планирования в сфере обеспечения экономической безопасности страны // Вестник экономической безопасности. 2022. №6.
4. Рогова Т.Н. Стратегическое планирование экономической безопасности региона / Т. Н. Рогова, И. О. Гусев. – Ульяновск : УлГТУ, 2023 – 80 с.
5. Рыбкина О.В. Стратегия экономической безопасности России : учебно-методическое пособие / О. В. Рыбкина, В. Н. Родионова. – Воронеж : Издательско-полиграфический центр «Научная книга», 2020. – 173 с . –