Как внедрить CRM-систему для сферы услуг В2В и увеличить продажи на 30–50%, избавившись от хаоса в воронке?
Представьте: ваша CRM-система работает как идеально настроенный механизм — лиды не теряются, менеджеры закрывают сделки быстрее, а выручка растет стабильно и предсказуемо. Но вместо этого вы тонете в хаосе: бесконечные этапы в воронке, дубликаты контактов, забытые звонки и полное отсутствие контроля. Это прямые убытки для бизнеса.
К счастью, есть проверенный подход к внедрению CRM, основанный на опыте сотен компаний, который решит все вышеперечисленные задачи быстро и эффективно. Читайте дальше, и вы получите готовый план, который превратит вашу систему в инструмент для реального роста продаж. Готовы изменить игру?
Что вы хотите достичь в своем бизнесе?
Как собственник или руководитель, вы стремитесь к масштабированию: больше клиентов, выше конверсия, предсказуемые доходы. Вы видите возможности — рынок полон потенциала, продукт конкурентоспособен, команда готова работать на результат. Вы инвестируете в маркетинг, нанимаете специалистов, но хотите, чтобы продажи стали системными и эффективными.
Вы мечтаете о бизнесе, где каждый лид превращается в сделку, аналитика помогает принимать решения на основе данных, а рост идет без постоянных «пожаров». В итоге — стабильная выручка, лояльные клиенты и свобода для стратегического развития.
Что мешает вам расти прямо сейчас?
Но реальность бьет по планам. Одна из главных проблем — полный беспорядок в CRM-системе. Воронка продаж перегружена: слишком много этапов, и все они процессные, без четкой структуры. Это приводит к путанице и потере продаж.
Карточки компаний, контактов и сделок не настроены правильно: информация разбросана, неструктурирована, полно дубликатов. Менеджеры тратят часы на поиск данных, вместо того чтобы продавать.
Хаос усиливается отсутствием понимания: как правильно настраивать CRM? Как управлять продажами через нее? Менеджеры путаются в задачах, забывают перезвонить клиентам вовремя, а вы не видите полной картины.
Также вы уже могли обращаться к разработчикам, которым вы заплатили деньги, но не получили должного результата. Много триггеров, автоматических задач, напоминай, лишних полей, настроек, которые в итоге оказались ненужными, стали отнимать много времени у менеджеров и снижать операционную эффективность.
Это не просто мелкие неудобства. Последствия серьезны:
1. Потерянные клиенты (они уходят к конкурентам из-за задержек);
2. Отсутствие аналитики и прогнозов продаж (вы действуете вслепую);
3. Препятствия для роста бизнеса (масштаб невозможен в хаосе);
4. Ухудшение операционной эффективности (рутина съедает время);
5. И главное, снижение объемов продаж.
По нашему опыту, компании без оптимизированной CRM теряют до 20% потенциальной выручки. Ваш бизнес мог бы расти быстрее, но вместо этого топчется на месте.
Как мы решаем эту проблему: полный пошаговый план внедрения
Мы — консалтинговое агентство, которое специализируется на построение прогнозируемых отделов продаж, подборе менеджеров и помогает масштабировать бизнес по всей России. Одно из наших направлений — внедрение CRM-систем. Делимся с вами пошаговым планом, основанным на компаниях из более чем 50 сфер деятельности по всей России.
1. Настройка карточек контакта, компании и сделки: основа порядка
Карточка контакта:
- Рабочий телефон;
- E-mail;
- Должность;
- Мессенджер для связи;
- Дата рождения.
Карточка компании:
- Рабочий телефон;
- E-mail;
- Адрес;
- ИНН;
- Сфера деятельности;
- Сайт.
Карточка сделки:
- Ответственный;
- Бюджет;
- Услуга;
- Источник;
- Дата встречи.
Результат: информация всегда актуальна, поиск — мгновенный, дубли — исключены. Это снижает ошибки на 50% и ускоряет работу менеджеров.
2. Создание эффективной воронки продаж В2В: простота и фокус на результате
Забудьте о 20+ этапах в воронке продаж. Этапы сделки должны быть прописаны в завершенной форме, так как это определяет количество сделок, которые прошли определенный шаг.
Воронка «Лиды»:
- Новый лид;
- Лид взят в работу;
- Не дозвонились;
- Квалифицирован.
В воронке «Лиды» менеджеру необходимо квалифицировать лид, понять, подходит ли эта заявка под целевую аудиторию компании. Если Лид квалифицирован и качественный, менеджер переводит Лид в воронку отдел продаж.
Если Лид квалифицирован и некачественный, менеджер завершает обработку Лида с указанием причины, например спам, не наша целевая аудитория, не оставлял заявку и тп. Причины прописываются с учетом вашей ниши.
Воронка «Отдел продаж»:
- Новая заявка;
- Заявка взята в работу;
- Встреча назначена;
- Встреча проведена;
- КП отправлено;
- Договор и счет отправлены;
- Предоплата получена;
- Оплата получена.
На любом из этапов клиент может принять решение не работать с компанией. При закрытии сделки необходимо проставлять статус, по какой причине произошел отказ, чтобы в конце месяца проводить аналитику и влиять на конверсию. Причины могут быть следующие: выбрали других, дорого, не устроили условия, пропала потребность и тд.
3. Настройка автоматизации: избавление от рутины и ошибок
Здесь включаем "умные" правила, например, запрет на перенос задач, запрет сделок без задач, автоматическая проверка на дубликаты. Только то, что сэкономит время менеджерам и не снизит их эффективность.
4. Взаимодействие менеджеров только через CRM: контроль
Подключаем все каналы: мессенджеры, телефонию (звонки записываются и прикрепляются к карточке), email. Менеджеры общаются исключительно в системе — чаты, звонки, заметки фиксируются автоматически. Нет больше "я забыл записать в Excel".
5. Интеграция с источниками привлечения: все клиенты в одном месте
Связываем CRM с сайтом, соцсетями, рекламой, email-рассылками. Лиды поступают автоматически — без ручного ввода. Тестируем на сбои, обучаем команду. В результате единая база, нет потери данных, аналитика по источникам эффективности.
После запуска — мониторинг: еженедельные отчеты, корректировки, обучение.
В результате?
1. Все клиенты в одном месте: лиды из всех источников автоматически стекаются в CRM, с хранением переписки и звонков по сделкам;
2. Высокие продажи: клиенты ведутся по этапам, менеджеры перезванивают вовремя благодаря автоматизации;
3. Аналитика и эффективность: дашборды = показатели по менеджерам, отделам, слабые места;
4. Автоматизация процессов: позволяет сотрудникам сосредоточиться на продажах и взаимодействии с клиентами — операционная эффективность растет, время на рутину сокращается вдвое;
5. Прогнозирование продаж: видно на каком этапе какое количество сделок, сумма по ним в разрезе каждого менеджера;
6. Масштабируемость: CRM легко адаптируется под рост бизнеса, позволяя добавлять новых пользователей и функции.
Такая CRM помогает менеджерам не «залипать» на одном этапе, а двигать клиента к закрытию сделки. Каждый этап как маленький шаг к результату, и эти действия влияют на конверсию.
Проверьте, а у вас правильно настроена CRM-система? Поделитесь в комментариях.
___________________________________________________________________________
Еще больше полезных инструментов для роста роста вашего бизнеса через продажи, автоматизацию и подбор персонала на канале «Отдел продаж на миллиард».