Управление групповой динамикой: советы медиатору и фасилитатору

Любой коллектив – это живой организм. Важно понимать групповую динамику, в каких ролях представлены те или иные члены коллектива. Управление групповыми ролями помогает создать гармоничную и продуктивную команду. Поддерживайте баланс между различными ролями и поощряйте их взаимодействие для достижения общих целей. Расскажу об основных ролях и дам советы по конструктивному взаимодействию с ними.

Управление групповой динамикой: советы медиатору и фасилитатору

Базовые групповые роли: Лидер, Эксперт, Рядовой (Любимчик, Шут, Мученик, Отшельник), Отвергаемый и Оппозиционер

1. Лидер — ключевая фигура группы, он нужен для мотивации и организации.

  • Поддерживайте его энтузиазм и ориентацию на цели.
  • Обратите внимание на его навыки мотивации и оптимизма.
  • Он именно тот, кто может подтолкнуть других к действиям, обсуждайте с ним (в присутствии группы) идеи и планы.

2. Эксперт помогает принимать обоснованные решения, опираясь на свои знания.

  • Поощряйте внутреннее обучение и обмен знаниями.
  • Давайте эксперту возможность консультировать и просвещать группу.
  • Включайте эксперта в процесс планирования для оптимизации задач.

3. Рядовые — основа группы, от их лояльности и участия зависит общая производительность.

  • Поддерживайте обстановку признания и поощрения даже за небольшие достижения.
  • Проводите мероприятия для укрепления командного духа.
  • Индивидуально подчеркивайте их значимость для группы.

Подтипы Рядовых:

Любимчик

  • Используйте их для создания позитивной атмосферы.
  • Обеспечивайте их эмоциональной поддержкой.

Шут

  • Поощряйте юмор для снятия напряжения.
  • Убедитесь, что его поведение не противоречит общим целям группы.

Мученик

  • Обращайтесь к ним за мнением при нарастающем конфликте.
  • Понемногу поднимайте его самооценку через признание.

Отшельник

  • Время от времени вовлекайте его в обсуждение новых идей.
  • Уважайте его личное пространство, избегая излишнего давления.

4. Отвергаемые часто отстают, но всё ещё могут принести пользу.

  • Создайте инклюзивную атмосферу, где учитываются различные таланты.
  • Поддерживайте их участие через маленькие достижимые задачи.
  • Повышайте самооценку, предлагая поддержку и обучение.

5. Оппозиционеры критически относятся к идеям и планам, но это может быть полезно для уравновешивания мнений.

  • Выслушивайте их критику и используйте её для улучшения решений.
  • Определите правила обсуждения и предлагайте альтернативные решения.
  • Стимулируйте конструктивный диалог и создайте условия для компромиссов
Управление групповой динамикой: советы медиатору и фасилитатору
1 комментарий