Как меняется рынок фриланса в России в 2025 году

Россия – одна из десяти стран с самым большим количеством людей, работающих на себя. В этой статье мы обсудим тренды рынка фриланса и рассмотрим его особенности.
Андрей Свобода - фрилансер с 20 летним, основатель популярной группы VK “Фриланс жизнь на удаленке” объясняет, почему фрилансеров в России будет становиться ещё больше, а людей, работающих в офисе по найму, – меньше. Этот тренд не только сохранился в 2022-2023 годах, но и усилился в 2024 благодаря ряду факторов, о которых мы поговорим ниже.

Раньше всех работников делили на "белых воротничков" (офисные сотрудники) и "синих воротничков" (рабочие). Теперь появилось новое разделение – на "цифровые". Это те, кто работает сам на себя: фрилансеры и самозанятые. В последнее время России таких "вольных художников" стало более 15 миллионов человек.

Почему так происходит? В России появились законы, которые упростили работу на себя. Появилось понятие "индивидуальный предприниматель" (ИП) и "самозанятый". Теперь фриланс – это не только программисты. На себя могут работать юристы, звукорежиссёры, парикмахеры, блогеры, мастера по ремонту, а также специалисты по работе с данными, маркетологи, копирайтеры, онлайн-преподаватели, консультанты, дизайнеры и многие другие. Проще говоря – почти кто угодно! Пандемия COVID-19, а затем и геополитические события 2022-2024 годов дали мощный толчок развитию онлайн-образования и удаленной работы. Многие профессии, которые раньше считались исключительно офисными, теперь успешно перекочевывают на фриланс.

Всё больше людей разных профессий выбирают работу над проектами. Неважно, новичок ты или опытный специалист – проектная работа становится всё популярнее. Такие люди – это основа так называемой "гиг-экономики". В этой экономике большинство людей имеют сдельный формат работы, получают деньги за сделанную работу, а заказчики (те, кому нужна работа) и исполнители (те, кто её делает) ищут друг друга в интернете. Для этого есть специальные сайты, биржи и приложения.

Это как в Тиндере, только про работу: что ждёт рынок труда в будущем.

Компаниям выгодно нанимать фрилансеров. Они экономят и время, и деньги. Можно быстро найти нужных людей, обучить их и, если что-то пойдёт не так, быстро с ними расстаться.

Обычно, чтобы найти сотрудника в штат, компании нужно около 42 дней (данные Human Capital Benchmarking Report). В условиях высокой конкуренции за таланты и меняющихся требования к навыкам этот срок может быть еще больше. Но это, конечно, "средняя температура по больнице". Всё зависит от того, кого ищут, насколько известна компания, много ли желающих на это место, сколько собеседований нужно провести, и сколько всего вакансий у того, кто ищет сотрудников. А вот чтобы найти фрилансера, нужно всего около 3,5 дней (по нашим данным анализа работы фриланс бирж).

Когда человек приходит на новую работу в офис, ему нужно время, чтобы привыкнуть. Привыкнуть к коллективу, к обстановке, к правилам работы. У фрилансера всё проще. Ему нужно просто хорошо сделать свою работу в срок. Иначе второго шанса может и не быть. Здесь компании платят только за результат, а одного фрилансера легко заменить другим. Закончить проект в принцепе можно в любой момент, нашел замену и никаких проблем. Также компании не платят фрилансерам никаких больничных и отпусков. А работать фрилансеры стараются лучше, чем офисные сотрудники.

Исследование компании PwC ("Курс на повышение производительности на 2021 год") показало, что всё больше компаний считают, что нанимать фрилансеров выгоднее. Три года назад так думали 39% компаний, а сейчас – уже 80%! Этот тренд усилился в 2023-2024 годах. Многие компании пересмотрели свои подходы к найму и стали более гибкими, предпочитая проектную работу постоянной занятости. Главная причина – компаниям нужно меняться, внедрять новые технологии. Цифровая трансформация бизнеса остается одним из главных драйверов роста спроса для фрилансеров, особенно в сферах IT, маркетинга и консалтинга.

Но фрилансерам поручают не только простые задачи. Часто им доверяют очень сложные проекты. Фрилансеры – это спасение, когда быстро нужно решить какую-то особенную задачу. Сейчас растет спрос на высококвалифицированных фрилансеров с опытом работы в крупных проектах и знанием иностранных языков. Например, владельцу магазина не нужно больше держать в штате дизайнера, чтобы тот постоянно рисовал картинки. Можно просто нанять фрилансера на время. Или, допустим, сеть цветочных магазинов хочет сделать своё мобильное приложение. Дешевле нанять команду разработчиков-фрилансеров, сделать приложение, а потом оставить только одного специалиста, который будет следить за его работой. Это выгодно вдвойне, вы быстро и без лишних вложений нанимаете решать свои задачи опытных специалистов.

На Всемирном экономическом форуме в 2020 году сказали, что скоро машины заменят 75 миллионов рабочих мест (доклад Future of jobs survey). А компания McKinsey Global Institute (MGI) говорит, что через девять лет "лишними" станут 400 миллионов человек – это 15% всех работников в мире! И на данный момент эти прогнозы остаются актуальными. Автоматизация и искусственный интеллект продолжают менять рынок труда, вытесняя рутинные и повторяющиеся задачи. Под увольнение уже попали сотни тысяч копирайтеров, сценаристов, программистов, дизайнеров и менеджеров по обработки информации. Людям, у которых нет высокой квалификации, придётся или искать другую работу, или соглашаться на меньшую зарплату, чтобы конкурировать с машинами.

Водители, уборщики, продавцы в магазинах – эти профессии уже превращаются просто в набор действий. И их постепенно начинают вытеснять роботы. Перекресток и другие ритейл магазины уже начали тестово внедрять роботов-уборщиков, и роботов-промоутером. Заказчику (компании или человеку) неважно, кто именно выполняет эту работу. Главное – чтобы было быстро и качественно. А сами водители и уборщики понимают, что могут заработать больше, если будут работать не на одну компанию, а сразу на несколько. PwC прогнозирует, что к 2025 году фрилансеры будут выполнять до 20% всей работы в компаниях (сейчас – не больше 5%).

И даже более опытных специалистов компании будут всё чаще нанимать на проекты. Например, спрос на бухгалтеров падает с каждым годом (данные сайта Glassdoor). Компании устанавливают специальные программы, которые всё считают сами. Бухгалтеров будут нанимать, чтобы настроить эти программы, например, чтобы правильно оформлять договоры. А потом бухгалтер будет нужен только в крайних случаях. Всё остальное время программа будет работать сама.

То же самое, по данным Glassdoor, ждёт и менеджеров по продажам, специалистов по кадрам и даже руководителей. Вместо того, чтобы работать в одной компании, эти специалисты будут помогать сразу нескольким, выступая в роли советников, партнёров и наставников. Все больше растет спрос на так называемых "временных руководителей" (interim managers) – опытных управленцев, которых нанимают на проекты для решения конкретных задач.

Фрилансеров уже сейчас становится больше. Подрастает новое поколение, которое не хочет всю жизнь работать на одну компанию. Эти люди не привязываются к одному месту работы, не доверяют государству и большим компаниям. Им важен свободный график. Они хотят переезжать в разные страны, менять профессии и продавать свои умения как можно большему числу заказчиков. Взять например поколение Z (люди, родившиеся после 1997 года) они сейчас активно выходит на рынок труда, и многие из них выбирают фриланс как основной вид занятости. Например, с июля 2020 года по январь 2021 года в России самозанятыми стали около 16 тысяч подростков от 16 до 18 лет! И эта цифра значительно выросла за последние 2 года.

Если смотреть на фриланс в перспективе ближайших 10-20 лет, то в офисе останутся только те, без кого компания не cможет работать. Это руководители, которые знают, как всё устроено, и могут передавать эти знания другим, управляя командами фрилансеров. Такой подход сделает компании более гибкими. Это поможет им пережить кризисы, изменения спроса и другие трудности.

В компаниях появятся специальные менеджеры, которые будут работать только с фрилансерами. Они будут ставить им задачи, следить за их выполнением и общаться с ними от имени компании. Некоторые компании уже так делают. Например, в "Яндекс.Лавке" есть человек, который отвечает за работу курьеров.

Хотя после локдауна многие руководители решили вернуть сотрудников в офисы, крупные компании такие как (например, Google, Amazon и Mail.ru Group) не спешат этого делать и продолжают работать в смешанном режиме. У работодателей сейчас начал формироваться “гибридный” формат работы (когда часть сотрудников работают в офисе, а часть – удаленно) и это становится все более популярным. А кто-то вообще отказывается от офисов и арендует места в коворкингах (это такие общие офисы, где работают люди из разных компаний) или вообще перешел на удаленный формат работы (Особенно это популярно в рекламных и маркетинговых агентствах).

При созданных трендах перехода на удаленную работу примерно 20-30% людей в ближайшее время всё равно остаются работать из дома. Снятие локдауна не смогло повернуть этот процесс вспять. На заканодательном уровне введены соответсвуеще поправки регулирующие взаимоотношения “удаленщика” и работодателя. В каждом регионе свои цифры по количеству людей работающих удаленно, но это значит, что рынку очень скоро понадобятся специалисты, которые будут налаживать общение между фрилансерами, теми, кто работает из дома, и теми, кто ходит в офис. Приводить эту разношерстную команду к единым результатам. Во многом этим займутся специалисты по кадрам (HR). Им нужно будет изменить рабочие процессы, наладить общение и сделать так, чтобы и те, кто работает в офисе, и те, кто работает из дома, могли расти по карьерной лестнице имели должную мотивацию и стремление хорошо выполнять свою работу.

Сейчас в России и некоторых странах Европы у тех, кто работает в офисе, больше прав, чем у фрилансеров. Люди могут уйти в декрет, в отпуск, на больничный, получить страховку от компании, абонемент в спортзал. Им проще взять ипотеку или кредит. У фрилансеров всего этого пока нет. Однако, ситуация постепенно начинает меняется. Государство и частные компании разрабатывают новые программы поддержки фрилансеров. Так, во время пандемии правительство Германии, например, давало фрилансерам деньги.

В США всё по-другому. Там у офисных сотрудников и фрилансеров почти одинаковые права. Может быть, поэтому люди там не боятся становиться фрилансерами. В США больше всего фрилансеров в мире (больше 50 миллионов человек), а объём этого рынка – 1 триллион долларов!

В прошлом году Российские фрилансеры заработали 41 миллиард долларов (данные PwC). И этот показатель значительно вырос за последние годы. По некоторым оценкам, объем рынка фриланса в России в 2023 году превысил 100 миллиардов долларов. Этот рынок растет так быстро, что государство просто вынуждено будет вводить изменения регулирующие взаимоотношения на рынке. Один из способов это сделать – максимально упростить и узаконить работу между заказчиком и фрилансером.

С 2019 году российское правительство начинает активно влиять на рынок фриланса, создавая новые налоговые режимы. По данным ФНС на 6 декабря 2024 года, число самозанятых в России превысило 12 миллионов человек. Этот налоговый режим нравится и специалистам, и компаниям. Всё больше компаний готовы официально работать с самозанятыми, а значит, растут и налоги, которые получает государство.

Онлайн-няни и удалённый тренер: как шеринг услуг выживал в локдаун

Чтобы компании могли официально работать с фрилансерами, им должно быть удобно их искать и выбирать. Найти нужного специалиста помогают специальные сайты с объявлениями (например, Profi.ru и YouDo – для парикмахеров, визажистов и других) и биржи фрилансеров (FL.ru, Freelance.ru, Kwork и другие). Компании, которые работают с фрилансерами, будут стараться делать их работу более удобной. Например, "Яндекс" сделал для своих водителей и курьеров что-то вроде страховки и оплаты больничного.