Лозгачева

Похоже телеграм закончился, сегодня ни прокси ни впны не помогли. Как вы планируете продолжать развитие сервиса в такой ситуации? С полугодовой подпиской можно попрощаться? В индексе будут "крутиться" только старые посты?

И это замечательно. Работа проделана немалая. В свое время тоже рефлексировала на подобную тему. Как-то на одном тренинге я услышала, что цель жизни — она после жизни. Все наши «хотелки» и достижения — не цели, а промежуточные вехи. Жизнь похожа на стройку, но живёшь не ради стройки, а ради дома, который останется. И многие люди, обычно рационального склада, придерживается этого принципа.

Но есть и другой вариант: если бесконечно задавать вопрос «зачем?» мы что-то делаем (занимаюсь спортом — чтобы сохранить здоровье (или молодость) — зачем? Чтобы быть привлекательным (зачем?) — чтобы оказывать влияние на людей (зачем?) и т. д. — вы не поверите, но почти любая такая «лестница» приведет к тому, что всё, что вы делаете, делаете ради удовольствия — любого вида эндорфинов (ну, или чтобы избежать боли, что тоже, кстати, завязано на эндорфины, только без «кайфа»). И выходит, мы и двигаемся от удовольствия к удовольствию, и даже когда для этого приходится что-то преодолевать. Как у самурая нет цели — есть путь, смысл жизни — в жизни.

Где-то в районе 40-45 лет, когда происходит переоценка жизненных ценностей и приоритетов, как-то удалось совместить одно с другим: в конце концов после меня останется двое прекрасных детей, знания и умения, которыми пользуются другие люди, ну и все удовольствия по ходу — мои. Всего Вам хорошего!

Так в сухом остатке - гармония и счастье обретены?

При всем уважении, но ваш "оффер" не прошёл ваш же шаг №4. Прочла два раза — и не поняла, в чём суть. Вы продвигаете свой сервис? Тогда и напишите о нём.

И да, вы серьёзно хотите сказать, что ИИ сам адаптирует текст под любого клиента и сам сформулирует оффер? Не смешите меня. Вы сами себе противоречите - ИИ сформулирует шаблон.

Любой опытный "продажник" вам подтвердит: прекрасная презентация — это важно, но это ещё не сделка. Отправленная по почте или скачанная на сайте, без живого человека, презентация просто файл. PDF не позвонит. Слайды сами по себе не убеждают - это просто 'поддерживающий иллюстративный материал", при продаже. Продаёт человек. А это про другие навыки.

Очень интересно. Подписалась на полгода, посмотрим, что получится.

Вы затронули извечную тему взаимоотношений клиента и подрядчика. И поверьте, проблема "нанять собаку и лаять самому", относится не только к вашей индустрии. Вы предлагаете вполне себе рабочие сценарии. Позволю себе пару мыслей.

Если вы оказываетесь в ситуации, где должны апеллировать к своему опыту и экспертности - лучше даже дальше не продолжать. Если к вам пришли как к эксперту, то подобный вопрос не возникнет. А если вы вынуждены отстаивать свою компетентность, то за кого вас принимают?

Вашими аргументами могут быть проверенные факты, цифры, конкретные кейсы, да и то, не всегда. Есть такие клиенты, которым нужны "руки" для реализации своих идей, ваши идеи ему не нужны. Спорить и отстаивать свою правоту бесполезно. Выполнять работу или нет - решайте сами, насколько вам важен данный проект (читай заработок).

За время работы в агентстве, где я служила много лет, мы сотрудничали с первой волной крупных компаний FMСG. С ними отношения строились по-другому. Команда агентства - часть команды бренд-менеджеров (на тему совместной работы мы даже проходили специальный тренинг в P&G). И потом, уже с другими клиентами, используя этот опыт мы достигали лучших результатов, когда на ранней стадии вовлекали клиента в процесс будь-то стратегии, или творчества или медиапланирвания. То, есть мы старались выстраивать отношения не "заказчик-подрядчик/сдал-принял", а как партнеры, которые вместе несут ответственность за результат. Такое сотворчество, если хотите.

Во-первых клиенты всегда в курсе того на каком этапе находится проект, во-вторых - результат получается предсказуемым, за время работы, он успевает привыкнуть к идее, стилю, плану... чего хотите. Многим клиентам важно думать, что то, что делаете Вы, это их заслуга. К сожалению, в этом весь бизнес-сервис. После рекламы, уже работая в консалтинге, убедилась в том, что здесь все работает точно также. Либо партнерство, либо работаешь "руками", засунув свое эго "в портмоне".

Очень эмоционально! Но представьте, что вы смотрите на ситуацию из той точки, где находитесь. Мир гораздо больше и действительно есть оффлайн, где того о чем вы пишите нет и в помине.

Ну пока поисковая функция ИИ - доверяй но проверяй. Врут как дышат. И на какой-нибудь объемный вопрос ответ может быть весьма поверхностными. Тем не менее, ИИ - это реальность, которая никуда не денется. И скорее всего "подожмет" традиционные поисковики. Но, я считаю, что хорошие авторы будут нужны всегда, потому что они и есть "свежая кровь" интернета. Представьте, что ИИ выдает что-нибудь типа "Земля - плоская". Ответственность за это лежит на тех, кто об этом пишет. А по поводу платного контента, так серьезные ресурсы все платные, и это случилось задолго до появления ИИ.

В тексте пропустила важную опечатку, исправляюсь: "понятиЯ эффективной частоты И ОTS (opportunity to see)" - связанные, но разные параметры.

Вы затрагиваете очень интересную тему, которая меня тоже интересует, но несколько с другой стороны. Сейчас поясню: в медиа размещении в традиционных сми, есть понятие эффективной частоты ОTS (opportunity to see). Когда она избыточна - она перестает быть эффективной. Крупные западные рекламодатели, всегда задают этот параметр в своих медиастратегиях.
Честно признаюсь, я далеко от "внутренностей" цифрового мира, и не знаю как эта эффективная частота="количество касаний" рассчитывается, но она точно должна быть.
К тому, что пишете вы.
Есть такая хорошая книжка, "If you build it will they come" (автор Роб Адамс) она как раз о том, что прежде чем сделать выстрел, нужно Подготовиться и Прицелиться. Любую гениальную идею можно и нужно оценить - насколько она востребована на рынке, хватит ли у владельца ресурсов для того, чтобы ее реализовать: до момента, когда в нее вложены большие деньги.
Автор подробно и с примерами описывает, как это делается. А многие "оунеры"- стартаперы, вначале делают "пли", а потом только начинают целиться. В этом случае, можно годами "выстраивать отношения", но если продукт просто не нужен, если рынка просто нет, не будет и продаж. У меня были клиенты-владельцы влюбленные в свои продукты, которые они создавали "как для себя", в надежде, что найдутся такие же ценители - не сработало ни разу.