Лозгачева

Похоже телеграм закончился, сегодня ни прокси ни впны не помогли. Как вы планируете продолжать развитие сервиса в такой ситуации? С полугодовой подпиской можно попрощаться? В индексе будут "крутиться" только старые посты?

И это замечательно. Работа проделана немалая. В свое время тоже рефлексировала на подобную тему. Как-то на одном тренинге я услышала, что цель жизни — она после жизни. Все наши «хотелки» и достижения — не цели, а промежуточные вехи. Жизнь похожа на стройку, но живёшь не ради стройки, а ради дома, который останется. И многие люди, обычно рационального склада, придерживается этого принципа.

Но есть и другой вариант: если бесконечно задавать вопрос «зачем?» мы что-то делаем (занимаюсь спортом — чтобы сохранить здоровье (или молодость) — зачем? Чтобы быть привлекательным (зачем?) — чтобы оказывать влияние на людей (зачем?) и т. д. — вы не поверите, но почти любая такая «лестница» приведет к тому, что всё, что вы делаете, делаете ради удовольствия — любого вида эндорфинов (ну, или чтобы избежать боли, что тоже, кстати, завязано на эндорфины, только без «кайфа»). И выходит, мы и двигаемся от удовольствия к удовольствию, и даже когда для этого приходится что-то преодолевать. Как у самурая нет цели — есть путь, смысл жизни — в жизни.

Где-то в районе 40-45 лет, когда происходит переоценка жизненных ценностей и приоритетов, как-то удалось совместить одно с другим: в конце концов после меня останется двое прекрасных детей, знания и умения, которыми пользуются другие люди, ну и все удовольствия по ходу — мои. Всего Вам хорошего!

Так в сухом остатке - гармония и счастье обретены?

При всем уважении, но ваш "оффер" не прошёл ваш же шаг №4. Прочла два раза — и не поняла, в чём суть. Вы продвигаете свой сервис? Тогда и напишите о нём.

И да, вы серьёзно хотите сказать, что ИИ сам адаптирует текст под любого клиента и сам сформулирует оффер? Не смешите меня. Вы сами себе противоречите - ИИ сформулирует шаблон.

Любой опытный "продажник" вам подтвердит: прекрасная презентация — это важно, но это ещё не сделка. Отправленная по почте или скачанная на сайте, без живого человека, презентация просто файл. PDF не позвонит. Слайды сами по себе не убеждают - это просто 'поддерживающий иллюстративный материал", при продаже. Продаёт человек. А это про другие навыки.

Очень интересно. Подписалась на полгода, посмотрим, что получится.

Очень эмоционально! Но представьте, что вы смотрите на ситуацию из той точки, где находитесь. Мир гораздо больше и действительно есть оффлайн, где того о чем вы пишите нет и в помине.

Ну пока поисковая функция ИИ - доверяй но проверяй. Врут как дышат. И на какой-нибудь объемный вопрос ответ может быть весьма поверхностными. Тем не менее, ИИ - это реальность, которая никуда не денется. И скорее всего "подожмет" традиционные поисковики. Но, я считаю, что хорошие авторы будут нужны всегда, потому что они и есть "свежая кровь" интернета. Представьте, что ИИ выдает что-нибудь типа "Земля - плоская". Ответственность за это лежит на тех, кто об этом пишет. А по поводу платного контента, так серьезные ресурсы все платные, и это случилось задолго до появления ИИ.

В тексте пропустила важную опечатку, исправляюсь: "понятиЯ эффективной частоты И ОTS (opportunity to see)" - связанные, но разные параметры.

Вы затрагиваете очень интересную тему, которая меня тоже интересует, но несколько с другой стороны. Сейчас поясню: в медиа размещении в традиционных сми, есть понятие эффективной частоты ОTS (opportunity to see). Когда она избыточна - она перестает быть эффективной. Крупные западные рекламодатели, всегда задают этот параметр в своих медиастратегиях.
Честно признаюсь, я далеко от "внутренностей" цифрового мира, и не знаю как эта эффективная частота="количество касаний" рассчитывается, но она точно должна быть.
К тому, что пишете вы.
Есть такая хорошая книжка, "If you build it will they come" (автор Роб Адамс) она как раз о том, что прежде чем сделать выстрел, нужно Подготовиться и Прицелиться. Любую гениальную идею можно и нужно оценить - насколько она востребована на рынке, хватит ли у владельца ресурсов для того, чтобы ее реализовать: до момента, когда в нее вложены большие деньги.
Автор подробно и с примерами описывает, как это делается. А многие "оунеры"- стартаперы, вначале делают "пли", а потом только начинают целиться. В этом случае, можно годами "выстраивать отношения", но если продукт просто не нужен, если рынка просто нет, не будет и продаж. У меня были клиенты-владельцы влюбленные в свои продукты, которые они создавали "как для себя", в надежде, что найдутся такие же ценители - не сработало ни разу.

Спасибо, что вспомнили эту историю.
Кроме культурного аспекта, нужно принять во внимание градус конкуренции между синими Pepsi и красными Coke в начале 80-х Красные стремительно теряли рынок: их поколение старело, люди стали больше следить за здоровьем. Тогдашний директорат был готов на все, даже на изменение формулы, ради того, чтобы удержать долю. К сожалению, все эти эксперименты утянули компанию в еще более глубокую яму (удивительно, как уволенного после провального New Coke Займана снова взяли на работу, чтобы снова так облажаться...) В итоге система таки победила. Рынок вернули с прибытком, после возвращения классической колы.