Кейсы: Партнёрство с разделом прибыли по-братски
Фабула
Пётр — продуктолог и основатель IT-проекта. На старте у него была идея, команда, связи в отрасли и десятилетний опыт запуска digital-сервисов. Он знал, что делать, и был готов работать на износ. Не хватало одного — денег.
Василий — знакомый из бизнес-среды, предложил помощь:
10 миллионов под 36% годовых.
Формально — займ.
Формально — партнёр.
По факту — кредитор с долей 50%.
Устно договорились: «Ты работаешь, я вкладываю, делим по-братски».
Компания пошла. MVP, первые пользователи, выручка. Команда получает зарплату, клиент доволен, продукт живёт.
А потом пришли первые деньги — и почти все они ушли Василию.
Проценты. Тело долга.
Ещё месяц. И ещё.
Пётр — с нулём на счёте, но с полным днём задач.
Конфликт
На пятом месяце Пётр посмотрел на финмодель.
До конца года проект отдаст Василию почти 5 миллионов — и это только проценты.
При этом Пётр:
не получает зарплаты;
не берёт дивиденды (их просто нет);
ежедневно управляет командой, продуктом, переговорами, рынком.
Он понял: это не партнёрство. Это наём, только без оклада.
Компания, которую он придумал, превратилась в механизм обслуживания чужого дохода. И даже если она вырастет — первым в очереди будет не он.
Слова «50/50» вдруг перестали звучать честно.
Развязка
В этой ситуации мы провели сессию для партнёров. Без обвинений. Без выноса боли на стол. Только факты, цифры и интересы сторон.
Пётр озвучил: «Я хочу зарабатывать. И не быть тем, кто просто возвращает чужие деньги, создавая прибыль не для себя».
Василий услышал. Сложно, но услышал.
Мы помогли сторонам переформулировать договорённости и зафиксировать их юридически, в том числе:
остаток займа конвертировали в капитал;
доля Василия уменьшилась с 50% до 20%;
зафиксировали минимальную зарплату Петру.
Это не сделало их друзьями. Но вернуло бизнес в состояние устойчивости.
Теперь это снова общее дело, а не кормушка для одного из партнёров.
Что важно вынести из этой истории:
Не путайте деньги и партнёрство.
«Пополам» не всегда справедливо.
Займ — это долг. А долг с долей — это почти всегда конфликт.
Если чувствуете, что работаете на чужой процент — не молчите.
Сесть, пересчитать, передоговориться — возможно. Но лучше сделать это до, а не после.
Если вы или ваш партнёр оказались в такой ситуации — мы проводим сессии для партнёров. Помогаем передоговориться, пересобрать структуру и сохранить бизнес. Или выйти из него по-человечески.
Напишите, если нужно.
#ветров, #бизнес, #кейсы, #корпоративная_практика, #сессии_для_партнеров, #наши_услуги
Подписывайтесь на Telegram-канал Юрфирма «Ветров и партнеры».