Кейс. Все стоят. А мы вернули 20 миллионов

История о дверях, долге и том, как не дать бизнесу умереть в тишине

В октябре прошлого года производитель межкомнатных дверей отгрузил заказ на 20 млн ₽ для жилого комплекса. Заказчик — местный застройщик, раньше платил исправно. В ноябре должен был перечислить деньги. Но не перечислил.

«Скоро пойдут продажи», «ипотека вот-вот отыграется», «ставка мешает дышать» — вежливые отговорки под замороженную стройплощадку. К декабрю стало ясно: платить никто не спешит. К весне — что никто и не собирается.

Прошло семь месяцев.

У клиента пошли кассовые разрывы, вырос дорогой овердрафт, начались задержки зарплаты. Ушли ключевые монтажники. Заказы пришлось ставить на паузу: непонятно, хватит ли людей и оборотки. Самое болезненное — это не факт долга, а ощущение: остался один. Если не вернуть эти деньги — просто не выжить.

Суд — перспектива на год и больше. Мы предложили другой маршрут.

1. Изучили структуру застройщика. Обнаружили: часть квартир на объекте в залоге, стройка под господдержкой, сроки сдачи жёстко зафиксированы. Любой большой и неприятный скандал — риск. Кто его знает, куда в текущих реалиях он повернет для должника.

2. Составили претензию с расчётом процентов и направили не только юристу, но и лично гендиректору и в обслуживающий банк — с указанием признаков просроченной задолженности, рисков и признаков банкротства. Параллельно - проект заявления в правоохранительные органы. Поставка есть, а денег по ней нет.

3. Вышли на старого партнёра застройщика. Через него передали: поставки мы уже остановили, но если информация о конфликте выйдет наружу, другие тоже откажутся работать. Сейчас никто не рвётся на объекты с неоплатой. Это может быть угрозой для проектов должника.

4. Отправили второе письмо. Не юридическое. Человеческое.

Объяснили в красках: мы полгода ждём оплату, а тем временем теряем бизнес — срываются заказы, уходят люди, оборот ушёл в минус. И добавили одну честную фразу: «Если бы вы были на нашем месте — вы бы тоже пошли до конца. Вы ведь тоже не хотите терять свой бизнес». Не знаем, помогло ли на 100 процентов, но через 9 дней пришёл первый платёж. Через месяц — остаток.

Без иска. Без шума.

Сейчас у клиента снова пошли заказы, вернулись люди, бизнес стал оживать. Потому что клиент не стал ждать, пока всё обрушится. Он боролся за свой бизнес.

Если у вас зависший долг и полное молчание со стороны контрагента — не спешите списывать. Напишите. Посмотрим, можно ли вернуть деньги, даже когда кажется, что уже поздно.

#ветров, #кравцова, #бизнес, #кейс, #взыскание_долгов, #арбитражные_споры, #наши_услуги

Подписывайтесь на Telegram Юрфирма «Ветров и партнеры».

2
Начать дискуссию