Кейс. Как уволить сотрудника vs Как не дать уволить сотрудника

На прошлой неделе в тренировочном раунде разбирали непростую ситуацию.

Сотрудник официально оформлен в РФ. Работодатель хочет расстаться — но не может уволить по статье: Трудовой кодекс защищает.

Сотрудник требует компенсацию — 6 окладов.

В переговорах — шантаж, давление, попытки манипуляции, страх суда.

Ситуация моделировалась как живой диалог.

Два участника — работодатель и сотрудник. 7 минут, чтобы прийти к решению.

Что происходило

Было два раунда и они показали разные стратегии работодателей и работников.

В первом раунде.

Работодатель начинает мягко: «Ты хороший, но у нас недовольство, давай расстанемся спокойно. Два оклада».

Сотрудник отвечает жёстко: «Я готов идти в трудовую инспекцию. Вы ничего не докажете. Я хочу 12».

В другом раунде сотрудник тянет время — отказывается подписывать соглашение, требует объяснений, уходит в затяжной процесс.

Работодатель теряет терпение и переходит к угрозам: «Служба безопасности крупных компаний проверяет всех. Суд — это репутационные риски».

Что показалось важным, глядя со стороны:

1. Многие переговоры даже не начинаются

Монологи вместо диалога. Взаимные обвинения. Отсутствие попытки услышать.

Фраза «ты вообще сколько лет в IT?» или «слишком для твоего уровня» — это не про конструктив. Это обесценивание. Даже вежливая агрессия — агрессия.

Сотрудник говорит про LinkedIn и переезд и всё то, что представляет для него ценность — и даёт аргументы против себя. Работодатель говорит про пройденный испытательный срок — и тем самым лишает себя шанса обосновать увольнение.

За требованием «12 окладов» может стоять желание сохранить лицо. За «два оклада» — стремление избежать шума. Это значит, поле для переговоров есть. Но его никто не ищет.

Когда обе стороны переходят в режим ультиматумов, переговоры заканчиваются. Умение держать линию без разрушения отношений — один из ключевых навыков.

Что можно учитывать в подобных переговорах

— Не начинайте разговор, если не готовы слушать

Если вы сами оказались в ситуации, где нужно подготовиться к сложному разговору или провести переговоры — можно обратиться к нам. Сопровождаем, готовим, разбираем.

#ветров, #бизнес, #переговоры, #клуб, #споры, #трудовые_споры, #наши_услуги

Подписывайтесь на Telegram Юрфирма «Ветров и партнеры».