Мария Гимадинова

Друзья, хочу напомнить вам о важной детали, влияющей на решение клиента остаться с вашим продуктом или уйти в поисках другого.

🙌Приветствую вас! Сегодня хочу поделиться постом-заметкой)

Добрый день, друзья! Ранее я рассказывала о методе изучения потребностей клиентов, который помогает понять, что именно им нужно, еще до запуска продукта. Однако есть один нюанс, который нужно учитывать. Одна из самых болезненных вещей при создании продукта — понять, что люди врут на кастдевах.

Бывает, сидишь и смотришь в потолок в ожидании озарения. В голове крутится: «Ну что еще можно придумать? Всё уже украдено до нас».

💪Часто самая сильная мотивация рождается не из дисциплины, а из страха. Только не из страха провала, а из страха не сдержать слово.

⚡Скотт Бельски (сооснователь Behance) предложил интересный ход: чтобы проект летел, нужно пообещать его публике. Не когда он будет готов, а прямо сейчас. Это называется «пост-обязательство».

Когда клиенты приходят с идеей «сделать продукт для всех», я сразу вспоминаю фразу: «Товар для всех — товар ни для кого».

🧋Представьте: вы запускаете новый бренд. Не просто кофе, а эфиопский кофе. Бюджет ограничен, а конкурентов вокруг — десятки. Как сделать так, чтобы человек дошел до покупки и вернулся снова?

➡Друзья, 2025 год принёс FMCG‑ритейлу в России заметные изменения.
🔍В карточках - разбор главных итогов периода и прогнозы на перспективу.

Знакомая ситуация?

Рынок косметики под собственной торговой маркой перегрет до предела. За три года количество производителей в России удвоилось, и только за 2025 год на полки вышли более 800 новых брендов. Предложение растёт быстрее спроса, а розничные сети попадают в собственную ловушку: стремясь повысить лояльность через private label, они заполняют стеллажи однот…

В прошлом посте я рассказывала про запуск СТМ:
визуально «зашёл», но проигрывал в понятности и цене.
Рассматривали три сценария:
А — дожимать промо
Б — быстро делать ребрендинг
В — сокращать присутствие и смотреть дальше
Что выбрали на самом деле👇

Пошли по пути Б, но с элементами В.
1) Сокращать физическое присутствие в рознице напрямую поставщик, конечно…

Есть одна неприятная правда про запуск продуктов: