Новый подход к работе. Не сработал

Не так давно я решил попробовать новый подход к работе.

Если раньше я, вне зависимости от важности задачи, просто выбирал то, что для меня как для руководителя казалось нужным, чаще всего не самое интересное для меня как для исполнителя, то теперь решил пересмотреть сам подход к приоритетам. Я решил, что теперь буду параллельно вести сразу несколько крупных задач. Не проектов, а именно задач, проектов у меня и так несколько.

Каждой задаче буду уделять по 2–3 дня в неделю. И при этом специально не доделывать их до конца, даже если очень хочется. Чтобы не залипать в одном. Чтобы переключаться. Чтобы всё важное хотя бы понемногу шло вперёд.

Логика была такая:

если задачи разные, например, финансы, сотрудники и отчеты, новые товары в производстве,

➝

то переключение между ними не будет утомлять.

➝

Мозг не будет уставать от одного и того же.

➝

Вроде бы нормальная идея. Ты не закисаешь, не выгораешь, двигаешь сразу несколько важных направлений. Но по итогу не сработало.

Почему?

Я просто создал себе целую кучу начатых задач. И в какой-то момент понял, что у меня не хватает оперативной памяти. Как в компьютере. Когда у тебя открыто сразу несколько браузеров, а в каждом по десятку вкладок. Всё нагружено. Всё тормозит.

Да, в моменте я вроде бы работаю с одной задачей. Но остальные висят где-то в фоне. Я не думаю о них прямо сейчас, но мозг их держит. И я это ощущаю, не знаю как но ощущаю и торможу в остальных задачах. Я думаю, как их делать, когда за них взяться, что с ними не так. Всё это висит в голове, даже если кажется, что не мешает.

В итоге я начал тупить. Делаю одну задачу медленно, потому что в фоне прокручиваются ещё две. Хотя я о них вроде бы не думаю, они просто висят. И это тоже ресурс. И он не бесконечный.

Вот так, а как вы справляетесь с многозадачностью?