Есть фундаментальный закон бизнеса: «то, что измеряется — делается». Но есть и обратная сторона: как только мы назначаем явную метрику, команда неизбежно начинает оптимизироваться под неё, и часто фальсифицировать — иногда в ущерб реальному результату.
Anton Gesin
с 2020
Основатель международной сети бизнес-школ https://kids-mba.ru Финансовый советник и автор книг. Блог https://t.me/gesindays
0 подписчиков
26 подписок
Вы провели диагностику, обеспечили финансовую безопасность, оценили команду и нашли быстрые победы. Что дальше? Пришло время превращать инсайты в реальный стратегический план.
Итак, метрики собраны, Lean Canvas нарисован. Картина ясна. Но это не время для громких стратегических планов на 100 слайдов. Сначала — база.
Всем привет! Меня часто спрашивают, что почитать для развития CEO-мышления. Делись своей подборкой книг, которые дали мне больше всего инсайтов.
Привет! Меня зовут Антон Гесин.
Обычно меня представляют как основателя Kids MBA — сети бизнес-школ для детей. Но на самом деле, это лишь часть того, чем я живу. Мне всегда было интересно создавать, развивать и учить — будь то бизнес, люди или даже старые скрипки.
Первый шаг любого CEO это диагностика проекта. Это про глубочайшую диагностику. Мне нужно быстро понять: где тело болит, где скрыты точки роста, а где нас в ближайшем квартале может ждать неприятный сюрприз.