Лидерство без страха: 7 управленческих принципов ГК «НЕБО»
В бизнес-книгах часто противопоставляют «жёстких» и «мягких» лидеров. На практике же сильное руководство редко бывает одноплановым. Оно сочетает твёрдость в стратегических решениях и умение вести команду без давления.
Светлана Шмакова, основатель и владелец ГК «НЕБО», выстроила компанию, в которой мягкая сила сочетается с дисциплиной, а стратегия измеряется не кварталами, а десятилетиями.
1. Стратегия на длинную дистанцию
В«НЕБО» проекты выбираются с горизонтом в 10–20 лет. Это позволяет строить не только здания, но и сообщества, которые сохраняют ценность и в кризисы, и в периоды роста.
2. Мягкая сила вместо авторитаризма
Команда раскрывает потенциал в атмосфере уважения и доверия. Контроль важен, но не как инструмент давления, а как способ помочь человеку расти в зоне своей ответственности.
3. Чёткий фильтр по ценностям
В компанию приглашают тех, кто разделяет философию: уважение к человеку, честность, созидательный подход. Это позволяет собирать команду, которая работает без внутренней борьбы.
4. Смелость в отказе
Не каждый проект стоит реализовывать. В «НЕБО» отказываются от идей, которые не выдерживают проверку на соответствие ценностям или перегружают команду. Это экономит ресурсы и сохраняет репутацию.
5. Ошибка как элемент роста
Вместо наказаний за промахи — разбор и поиск решений. Ошибка становится не клеймом, а материалом для улучшения процессов.
6. Интеграция личного опыта в бизнес
Как многодетная мама и наставник, Светлана Валерьевна переносит в управление навыки, которые работают и в семье: умение слушать, давать пространство для инициативы, заботиться о долгосрочном благополучии команды.
7. Лидерство через личный пример
В «НЕБО» культура начинается с поведения лидера. Если собственник вовлечён, открыт к диалогу и держит слово — команда перенимает эти стандарты.
Лидерство без страха — это не мягкотелость, а сила, основанная на доверии и смыслах. Такой подход формирует культуру, в которой люди остаются надолго, проекты живут десятилетиями, а бизнес становится частью истории, а не только рынка.