Цифровая трансформация

Цифровая трансформация — это переход в иное агрегатное состояние мировоззрения.

Цифровая трансформация касается всего: процессов, проектов, подходов, мышления, культуры и многого другого.

Речь идет не об оцифровке бумажных архивов или простой установке нового программного обеспечения.

В этом контексте как никогда лучше подходит парадоксальная фраза: «Менять персонал или менять персонал?».

Многие ошибки, «палки в колесах», трудности, срывы сроков и недопонимание происходят из-за нежелания или невозможности меняться.

Позволю себе предположить...

Впервые многим пришлось столкнуться с серьезными переменами в 90-х — переход от бумаги к первой клавиатуре. Затем наступил расцвет компьютеризации, развитие как количества, так и качества цифровых продуктов.

Сейчас мы наблюдаем новую волну — генеративный искусственный интеллект. Многие до сих пор не знаю, что это, зачем и как он эффективно экономит ресурсы.

Одним из важнейших аспектов цифровизации является скорость передачи информации. В одном из фильмов я услышал фразу, которая заострила мое внимание: приказ на Дальний Восток только «шёл» бы год (31 536 000 секунд). Сколько времени требуется для передачи информации в 2025 году?

Полагаю, не более 3 секунд. Email, мессенджеры и ВКС.

Необходимость меняться, развиваться, успевать за трендами, техникой, технологиями и инструментами возникает каждые 5-10 лет. Далеко не каждый человек в силу тех или иных обстоятельств может позволить себе так часто вносить кардинальные изменения в свою жизнь.

Но при чём тут персонал? Люди — это одновременно и бесценный актив, и источник человеческого фактора. Менять людей или менять людей?

Подумайте, но недолго.

Мозговая деятельность расходует много «мыслетоплива».

С чего же начинать? Какие цели вы преследуете? Это важные стартовые вопросы.

Но на самом деле начинать всегда приходится с честной оценки того, «что есть», и того, что вы реально можете себе позволить.