Отрицательная стоимость контракта: ошибка или продуманная схема?
Думаете, вы уже видели всё, что возможно в сфере госзакупок? Казалось бы, снижение цены на 30%, 80% или даже 90% — это предел. Но как насчет отрицательных ставок?
— "Этого не может быть!" — скажете вы. Оказывается, может.
Перед вами реальный пример тендера, где участники предложили не просто нулевую цену, а готовы были доплачивать за право выполнения контракта.
Правда, в итоге контракт был расторгнут — видимо, заказчик решил, что такие условия слишком необычны даже для тендеров.
P.S. Речь шла о контроле за строительством объекта — проверке смет, качества материалов и соблюдения сроков. Вот такой нестандартный подход!
Почему кто-то готов продавать себе в убыток?
Вот ещё один любопытный сценарий.
Допустим, товар в закупке объективно стоит 200 рублей. Начальная цена — 230, но в ходе торгов её сбили до 190. Как так? Где поставщик берёт товар дешевле? А нигде. Он сознательно идёт на убыток.
Скорее всего у него есть договорённость с заказчиком. Сейчас он продаёт партию по заниженной цене, а потом получит допконтракт — уже с нормальной наценкой. Например, тысячу единиц за 190, а следующие пятьсот — за 230.
Так что минус в одной сделке — не всегда глупость. Иногда это часть стратегии:)