Работа с друзьями и партнерство с подчинёнными.

Миф или реальность? На прошлой неделе пробовали новый формат на сессии - цитаты. Первому заместителю генерального директора Росатома досталась такая: Главное быть и работать вблизи своих друзей. К.Синельников (физик-экспериментатор, участник атомного проекта) На это высказывание топ-менеджер ответил однозначно, и я с ним согласен. Сложно себе представить работу с друзьями по десятку причин. Но центральная в том, что всегда есть человек главнее. Да, мы друзья, но за кем последнее слово? Ровно та же история с партнерством. В умных книгах пишут, как важно быть партнером для своих подчиненных. Звучит хорошо? Да, но основа партнерства - равенство, которого по определению быть не может в работе начальник-сотрудник. К этому можно стремиться вечно, но прийти к этому невозможно. Кстати, это мой управленческий грешок - порой скатываюсь в то самое партнерство-равенство, и места для манёвра не остаётся совсем. Это уже не управление, а сотворчество, которое нужно далеко не всегда.

Больше меня и мыслей в моем телеграм канале