Юлия Гуторова
с 2025
Считай,чтобы взлететь! Финансовые модели,стратегии роста,инвестиции,управленческий учет глазами финансового директора.
3 подписчика
1 подписка
Многие предприниматели считают, что «ну если товар продаётся — значит, бизнес работает». Но вопрос не в продаже, а в чистом заработке с единицы. Именно это показывает финмодель по unit-экономике.
Наша организация участвовала в региональной программе повышения производительности труда.
После прохождения диагностики и внедрения бережливого производства мы получили официальный протокол.Этот документ стал основанием для подачи в Фонд развития промышленности (ФРП).
За подписку на канал для предпринимателей, которые хотят управлять бизнесом на цифрах.
За подписку на канал для предпринимателей, которые хотят управлять бизнесом на цифрах
Я — Юлия Гуторова, финансовый директор с 12+ лет опыта. В прошлом — руководитель финслужбы крупного холдинга, сейчас — консалтинг, автоматизация учёта, финмодели и сопровождение инвестиций.
Проект, о котором пойдёт речь, условный: допустим, это производство БАДов. Не реальный запуск, а кейс с настоящими финансами и настоящими отказами.
⸻
1. Считать деньги на счёте = считать прибыль — ❌ ошибка
Деньги на расчетном счёте — это кэш, а не результат. Если вы не ведёте ОПиУ, можно годами жить в иллюзии «у нас всё хорошо» до первой зимы.
Секрет автоматизации УУ — не в дорогих ERP. Секрет — в точной связке ПО, где каждая программа закрывает свою зону ответственности.
│ Любое ПО = база данных
Когда мы строим финансовую модель, всё начинается с воронки продаж: сколько людей увидели, сколько заинтересовались, сколько купили, сколько вернулись.
Но если воронка составлена неверно — цифры в модели начинают врать.
Финансовая модель — это не просто Excel-таблица, а инструмент, от которого зависит, дадут ли вам деньги. Рассказываю, почему большинство моделей инвесторов отталкивают, и как сделать такую, в которую поверят.
Финмодель ≠ таблица