Бизнес с друзьями — ошибка или лучшая идея в жизни?
Это история четверых друзей, которые прошли путь от школьного КВН и первых бизнес-идей через создание квест-комнат до построения собственного производства, международных проектов, VR-арен и парков развлечений.
— Я бы, вероятно, предпринимательством не занимался, если бы не был с вами друзьями.
В этой статье вы прочитаете отрывки честного разговора — в этот раз не о цифрах, а о 17-летней дружбе, из которой вырос бизнес, которому уже 11 лет.
— Мы каждый день проводили вместе нон-стоп, начиная с одиннадцатого класса. Поняли тогда, что у нас что-то получается и нам кайфово вместе.
— Дима реально пришёл и говорит: ребята, мы фигнёй какой-то занимаемся, давайте делать бизнес!
Окей, идея сделать бизнес вместе есть. Что дальше?
Опыт ежедневного написания шуток, сценариев и мозговых штурмов не прошел зря. Точно так же взяли листочки и начали искать идеи: от общепита и спортзала до маркетингового агентства в Технопарке. Ходили к знакомым предпринимателям, спрашивали советы, пробовали на себе разные продукты. Так однажды попали на квест и понеслось. Практически сразу купили франшизу, сэкономив половину стоимости, потому что сценарии квестов решили писать сами.
— Нас было пятеро. Мы собрали 1 200 000 рублей. Нам хватило, чтобы облагородить подвал, построить один квест с ресепшном и туалетом и заложить стены под второй. За первый месяц заработали деньги, на которые доделали второй квест. А за второй месяц полностью вернули все свои деньги. Классный бизнес, да?
Свои квесты стали успешными. Другие партнеры начали заказывать сценарии, затем загадки, а позже электронику и бутафорию квестов целиком. Не смотря на попытки партнеров отговорить, создали первый в России и мире юмористический квест "Мальчишник", который дал начало новому жанру квестов.
Было ли просто? Никогда. Тяжело переживали ковидный кризис, который стал крахом для индустрии развлечений, но в итоге сделал команду только сильнее. В разгаре пандемии расставались с партнером, было непросто и эмоционально. Каждый хотя бы раз задумывался о том, чтобы пойти на “нормальную” работу.
— Если что, я сейчас позвоню каким-нибудь знакомым, и меня возьмут на работу.
— Я хотел работать в кондитерской.
— В случае чего, план Б у меня есть. Куда-то точно трудоустроюсь, не помру.
Но что в итоге позволило сохранить дружбу и продолжать развивать бизнес?
Для успешного партнерства важна открытость и честность, особенно когда возникает необходимость принимать серьезные и дорогостоящие решения, а их приходится принимать постоянно.
— Не помню, чтобы кто-то из нас говорил: а я тебе говорил! Скорее наоборот — второй скажет: блин, а ты мне говорил!
Рос и развивался не только бизнес, но и его создатели. Со временем изменился механизм принятия решений. Если раньше решение не принималось без голосования и единогласия по всем вопросам, то со временем стало понятно, что скорость играет ключевую роль. Так пришли к зонам персональной ответственности за принятые решения и результат. Здесь важны честная коммуникация, доверие и чёткие роли.
— Я думал, что Вася это сделает. Вася думал — что я. И мы оба не сделали. Прошло 2 месяца, и мы потеряли миллион рублей.
Сегодня у четверых друзей несколько направлений бизнеса, большая сеть франшиз, международные проекты. И они не собираются останавливаться.
Так стоит ли вообще делать бизнес с друзьями? Возможно ли? Или эта история скорее “ошибка выжившего”?
Безусловно, начинать вести бизнес с друзьями опасно, можно потерять не только деньги, но и друга! Честно говоря, подобные удачные кейсы — большая редкость. Поэтому если все-таки решили начать бизнес с другом, то сначала сделайте вместе что-то бесплатно — постройте землянку, например. Потому что дружеские отношения важнее любой прибыли. Бизнес ты еще сделаешь, а вот найти друга сложнее.
— Кого бы уволили, если бы пришлось выбирать?
— Я Лёху бы уволил!
Об этом и не только — подкаст “Бизнес с друзьями”. Смотрите полный выпуск на YouTube!