Оливия Френсис

Да, классный инструмент! Пользуюсь уже полгода ..... и это затягивает 😄. Раньше могла пол дня провести, переходя по ссылкам в поисках нужной инфы. Теперь получаю готовый анализ с источниками за пару минут. И это круто!!!
Comet попробовала недавно. Очень впечатлило (особенно стартовая загрузка - космос)! Интерфейс правда необычный, но привыкаешь быстро. Голосовой поиск - огонь. Работаешь себе и параллельно что-то уточняешь , не отрываюсь от дел.
Пока остальные пользуются обычным поиском, а я уже в будущем живу :)

Недавно на эфире с HR обсуждали как ИИ может прогнозировать карьеру и совместимость и риски, как это все прекрасно и здорово. Однако, на собеседованиях я смотрю на "мягкие навыки" и умение человека действовать в сложных ситуациях. Обычно даю 2-3 рабочие ситуацию и спрашиваю "что вы будите делать?". Смотрю, как человек отвечает. Взяли девушку, у которой резюме по опыту в нашей сфере было слабым ( никаким). Но она единственная, кто быстро и правильно находил решения в предложенных ситуациях. Любым твердым скилам можно научить быстро. А вот остальному у вы - нет. ИИ помогает, но не заменят человека. Если сотрудник ОК - это " человек - копипаст" с ии, то я бы уволила его в первую очередь.

Это напоминает ситуацию с кредитами. Человек годами работает на износ, чтобы расплатиться. Наконец закрывает долг. Выдыхает. А с появлением свободных денег и времени вдруг не знает, куда себя деть. И часто берёт новый кредит, просто чтобы вернуться в знакомый ритм жизни. И тут я на 100% с вами соглашусь, что учиться жить в новых условиях зачастую сложнее, чем жаловаться на перемены.

Я абсолютно поддерживаю вашу мысль: дело не столько в технологиях, сколько в личной готовности меняться, брать на себя ответственность за свою свободу. И учиться адаптироваться к новым условиям жизни. Именно в этом секрет настоящее конкурентное преимущество на рынке под названием "жизнь"

Соглашусь с тем, что необходимо "сохранить баланс между эффективностью технологий и развитием человеческих навыков". ИИ действительно «отнимает» рутину, но при этом подсвечивает необходимость развивать свои компетенции в области критического мышления, расширять экспертизу, эмпатию, умение быстро адаптироваться. Автоматизировать эти навыки невозможно.

Вопрос в том, как люди используют освободившееся время. Я как раз писала об этом статью здесь на вс. Одни используют это время для личного развития и отдыха. И от этого становятся только сильнее, другие расслабляются и превращаются в «человека-копипаста». То есть можно превратить время, «подаренное» ИИ, в инвестицию в себя, а можно — в деградацию своих знаний и компетенции

С одной стороны, за последние три года я вижу, как быстро меняется восприятие ИИ. Еще недавно многие опасались внедрять его в свой бизнес, а теперь все чаще думают, какую рутину можно отдать ИИ-сотруднику.
С другой стороны, сотрудники компаний часто не хотят внедрения новых технологий. На практике их эффективность действительно возрастает в 3–4 раза, но вместе с этим увеличивается и нагрузка, ускоряется ритм работы всей компании.
При этом возникает вопрос оплаты таким сотрудникам: зачастую компании пока не готовы платить больше тем, кто работает с ИИ — а иногда платят даже меньше.
А как у вас это устроено на практике?

Спасибо за ваше внимание к моей статье. Автор - я. Опыт тоже мой. Как им делиться - тоже мой выбор.