Егор Евдокимов о бизнесе

Это решение далось мне тяжелее, чем разрыв с первым бизнес-партнером. Андрей (имя изменено) был гением продаж: закрывал сделки, с которыми не справлялись другие, генерировал 30% выручки отдела.

Рынок бизнес-образования сегодня — это огромный аттракцион по продаже надежды. Тысячи экспертов, коучей, гуру обещают тебе рост, масштабирование, выход на новый уровень. Красивые презентации, восторженные отзывы, личные истории успеха. Ты платишь деньги, тратишь время, проходишь курс — а воз и ныне там. Бизнес не растет, проблемы не решаются, а чув…

Вы замечали странную вещь? Вроде бы клиенты есть, продукт тот же, команда не поменялась, а продажи упали. Вы работаете по тем же скриптам, делаете те же звонки, рассылаете те же коммерческие предложения — и тишина. Раньше срабатывало, а теперь — нет.

Ситуация, в которой оказались предприниматели к 2026 году, многим кажется безвыходной. Привычные каналы либо закрыты, либо работают с перебоями. Социальные сети, которые еще вчера были основным источником лидов, сегодня требуют VPN, прокси и танцев с бубном. Контекстная реклама дорожает с каждым кварталом. Аудитория устала от информационного шума и…

2025 год стал серьезной проверкой для тех, кто только начинал свой путь в инвестициях, да и опытные игроки понервничали. Рынки штормило, ключевая ставка сначала взлетела до заградительных высот, а к концу года начала ползти вниз. Многие мои знакомые предприниматели, привыкшие вкладывать только в развитие собственных компаний, впервые задумались: а…

В бизнес-литературе и на конференциях говорят о KPI, стратегиях, маркетинге. Но есть тема, которую избегают в деловых кругах, считая ее слишком личной, неуместной или эзотерической. Между тем, именно она становится решающим фактором в момент настоящего шторма. Когда горят контракты, уходит команда, банк требует вернуть кредит, а ты не спал третью н…

Думаю, с этой ситуацией сталкивается каждый растущий бизнес. Вы наняли, казалось бы, сильного директора по продажам, начальника производства или коммерческого директора. Резюме блестящее, опыт солидный, на собеседовании говорил правильные вещи. Прошло полгода-год, а результата нет. Показатели не растут, команда демотивирована, важные проекты буксую…

Есть состояние, знакомое каждому собственнику, который прошел стадию стартапа. Ты больше работаешь не один — у тебя уже есть команда, пусть и небольшая. Ты по-прежнему горишь своей идеей, видишь горизонты, готов работать сутками, но, оглядываясь, ловишь себя на мысли: «Я один тут с ума сошел?». Встречи проходят вяло, инициатива нулевая, глаза у сот…

Мысль о собственном деле посещает многих, но между импульсом «хочу быть предпринимателем» и первыми реальными продажами лежит пропасть. Ее заполняют страх, неопределенность и простой вопрос: «С чего, черт возьми, начать?». Часто все заканчивается на этапе выбора «гениальной» идеи, которая при ближайшем рассмотрении оказывается либо нежизнеспособной…

Многие начинающие предприниматели сталкиваются с классической дилеммой: желание начать свое дело упирается в ограниченный капитал и отсутствие больших производственных площадей. Создается впечатление, что серьезный бизнес требует серьезных вложений: аренды цеха, закупки дорогостоящих линий, найма большого коллектива. Однако это не более чем миф. Со…

Когда мы слышим слово «бизнес», наше воображение рисует яркие образы: технологические стартапы из Сколково или Кремниевой долины, миллионные инвестиции, головокружительные взлеты. Мы мечтаем о быстрых деньгах, прорывных идеях и славе. Однако за этой глянцевой картинкой часто теряется суровая реальность: большинство громких проектов либо не доживают…

«Нет заявок, рынок встал, сейчас кризис» — это, наверное, самая частая и самая раздражающая фраза, которую собственник слышит от отдела продаж. Она звучит как приговор, как непреодолимая сила. С ней, кажется, ничего нельзя поделать. Можно только сесть и ждать чуда какого-то. Либо уволить продажников и распустить отдел маркетинга, нанять новых и чер…

В производственном бизнесе и не только часто звучат два слогана. Первый, от собственника: «Нужна маржинальность! Мы не благотворительный фонд, чтобы отдавать продукцию бесплатно!». Второй, от отдела продаж: «Надо загрузить цех! Простои — это огромный минус нашей работы!». Вообще, оба по-своему правы, но когда эти два принципа сталкиваются лбами в е…