Егор Евдокимов о бизнесе

Это решение далось мне тяжелее, чем разрыв с первым бизнес-партнером. Андрей (имя изменено) был гением продаж: закрывал сделки, с которыми не справлялись другие, генерировал 30% выручки отдела.

За 20 лет в бизнесе я заметил интересную закономерность: когда меняются правила налогообложения, предприниматели чаще всего начинают считать не с того места.

За 20 лет в бизнесе я несколько раз менял отношение к налогам. Когда начинаешь предпринимательский путь, обычно хочется одного: платить как можно меньше. Потом приходит опыт и становится понятно, что самый дешевый налоговый режим на бумаге далеко не всегда оказывается самым выгодным для бизнеса.

За 20 лет в бизнесе я видел много компаний, которые выглядели вполне успешными на бумаге: хорошие продажи, крупные контракты, растущая выручка. Но в определенный момент собственник обнаруживал неприятную вещь — денег на счете не хватает.

За 20 лет в бизнесе я убедился: предпринимателя обычно пугает не сам налоговый контроль, а неизвестность. Пока собственник не понимает, насколько его компания выглядит безопасной с точки зрения налогового законодательства, любая новость ФНС кажется потенциальной угрозой.

За 20 лет в бизнесе я понял одну простую вещь: предприниматель редко теряет деньги из-за самого налога. Гораздо чаще деньги теряются потому, что собственник не успел вовремя пересчитать экономику компании.

За 20 лет в бизнесе я привык к одному правилу: чем раньше предприниматель понимает, как изменение законодательства повлияет на его деньги, цены и договоры, тем дешевле ему обходятся изменения.

Рынок бизнес-образования сегодня — это огромный аттракцион по продаже надежды. Тысячи экспертов, коучей, гуру обещают тебе рост, масштабирование, выход на новый уровень. Красивые презентации, восторженные отзывы, личные истории успеха. Ты платишь деньги, тратишь время, проходишь курс — а воз и ныне там. Бизнес не растет, проблемы не решаются, а чув…

Вы замечали странную вещь? Вроде бы клиенты есть, продукт тот же, команда не поменялась, а продажи упали. Вы работаете по тем же скриптам, делаете те же звонки, рассылаете те же коммерческие предложения — и тишина. Раньше срабатывало, а теперь — нет.

Ситуация, в которой оказались предприниматели к 2026 году, многим кажется безвыходной. Привычные каналы либо закрыты, либо работают с перебоями. Социальные сети, которые еще вчера были основным источником лидов, сегодня требуют VPN, прокси и танцев с бубном. Контекстная реклама дорожает с каждым кварталом. Аудитория устала от информационного шума и…

2025 год стал серьезной проверкой для тех, кто только начинал свой путь в инвестициях, да и опытные игроки понервничали. Рынки штормило, ключевая ставка сначала взлетела до заградительных высот, а к концу года начала ползти вниз. Многие мои знакомые предприниматели, привыкшие вкладывать только в развитие собственных компаний, впервые задумались: а…

В бизнес-литературе и на конференциях говорят о KPI, стратегиях, маркетинге. Но есть тема, которую избегают в деловых кругах, считая ее слишком личной, неуместной или эзотерической. Между тем, именно она становится решающим фактором в момент настоящего шторма. Когда горят контракты, уходит команда, банк требует вернуть кредит, а ты не спал третью н…

Думаю, с этой ситуацией сталкивается каждый растущий бизнес. Вы наняли, казалось бы, сильного директора по продажам, начальника производства или коммерческого директора. Резюме блестящее, опыт солидный, на собеседовании говорил правильные вещи. Прошло полгода-год, а результата нет. Показатели не растут, команда демотивирована, важные проекты буксую…