Егор Евдокимов о бизнесе

Это решение далось мне тяжелее, чем разрыв с первым бизнес-партнером. Андрей (имя изменено) был гением продаж: закрывал сделки, с которыми не справлялись другие, генерировал 30% выручки отдела.

В 2016 году я столкнулся с ситуацией, которая могла разрушить не только мой бизнес, но и лишить свободы. Налоговая инспекция прислала требование об уплате 18 миллионов рублей мне грозило уголовное дело по статье 199 УК РФ. Вся вина лежала на мне как на генеральном директоре, хотя реальной причиной были действия недобросовестного бухгалтера. Этот оп…

В 2019 году я совершил одну из самых дорогих ошибок в своей предпринимательской карьере — запустил образовательный тех-стартап без проверки гипотез. За 8 месяцев я потратил 3,2 млн рублей, 600 часов личного времени и нервы всей команды. Проект «умного репетитора» с искусственным интеллектом должен был изменить рынок образования, но вместо этого ста…

В 2017 году я чуть не уничтожил собственный отдел продаж системой KPI, которая казалась идеальной. Мы платили менеджерам проценты с оборота, не учитывая маржинальность. В конце года мы увидели рекордные 850 миллионов рублей оборота и 12 миллионов убытка. Оказалось, менеджеры продавали наши самые сложные продукты ниже себестоимости, чтобы быстро зак…

В 2018 году я работал по 14 часов в сутки, отвечал на сообщения в 2 часа ночи и не мог позволить себе отпуск длиннее 3 дней. Сегодня мой бизнес приносит в 3 раза больше прибыли, а я работаю 4 часа в день и несколько раз в год уезжаю в путешествия. Этот переход занял годы проб и ошибок, но основные результаты мы получили уже в первые 30 дней.

Несколько лет назад я чуть не потерял 5 миллионов рублей, инвестируя в «инновационный» проект по добыче криптовалюты. Мне обещали 300% годовых, показывали красивые графики и приводили «успешных инвесторов». Через 3 месяца проект исчез, а вместе с ним — деньги 200 предпринимателей. Этот горький опыт научил меня отличать реальный бизнес от пирамид в…

19 лет в бизнесе научили меня главному: самые дорогие ошибки происходят не из-за недостатка знаний, а из-за слепых зон в собственном восприятии. В 2018 году мой бизнес стоял на грани краха — миллионы долгов, развал команды, претензии клиентов. Я пробовал все: нанимал консультантов, читал книги, вводил жесткие режимы экономии. Помог только коучинг.…

За 19 лет в бизнесе я прошел через все: налоговые реформы, девальвации, санкции и несколько кризисов. В 2025 году бизнес столкнулся с новыми обстоятельствами — государство усиливает налоговый контроль над предпринимателями и физическими лицами. Реформы в сфере налогового законодательства позволяют государству более эффективно отслеживать «серые» и…

В 2022 году я принял решение, которое казалось логичным для роста бизнеса — нанял пятерых сотрудников в офис. Год спустя я с ужасом обнаружил, что их содержание обходится дороже, чем аренда производственного цеха с оборудованием. Скрытые затраты незаметно съедали 40% прибыли, а продуктивность офисной команды оказалась ниже, чем у удаленных специали…

Пока все гонялись за миллениалами и зумерами, мы упустили самый платежеспособный и лояльный сегмент — поколение 50+. В 2025 году именно они контролируют 68% сбережений в России и принимают решения о 45% всех потребительских расходов. В этой статье детально расскажу, какие продукты и услуги стоит продавать самой лояльной и обширной аудитории рынка и…

В 2024 году я принял решение, которое едва не уничтожило мой бизнес: доверил маркетинг «профессионалам» и выделил 2 млн рублей на продвижение. Через 6 месяцев мы получили 3,5 тысячи лидов, 12 продаж и абсолютное разочарование. Этот провал заставил меня пересмотреть все принципы работы с маркетингом. Сегодня наш бюджет в 4 раза меньше, а конверсия в…

Как предприниматель, который прошел через все изменения налогового законодательства за последние 19 лет, я уверен: те, кто освоит новые налоговые правила в 2025 году, получат серьезное конкурентное преимущество. Наша компания только за первый квартал 2025 года сэкономила на налогах 2,7 млн рублей благодаря своевременному применению вычетов.