На прошлой неделе меня пригласили в жюри Дня инвестора в Сколково. Стартапы — выпускники Сколково — презентовали свои проекты фондам и бизнес-ангелам и отвечали на их вопросы.
➡ Очень советую посмотреть видео со Дня инвестора, если планируете привлекать финансирование и хотите лучше понять, что волнует инвесторов (а на Дне инвестора бы…
Обсудили этот вопрос на митапе ФРИИ и Московского венчурного фонда. Представители корпоративного венчура рассказали, какие стартапы берут на борт и сколько готовы платить за перспективный проект. Спойлер: вилка большая — от 50 млн до десятков млрд рублей, а стадия развития стартапа не имеет значения.
На митапе ФРИИ и Московского венчурного фонда обсудили с Ростелекомом, Т-Банком и Яндексом, какие технологические компании интересны корпорациям, стоит ли основателям брать деньги сейчас или лучше подождать, когда рынок пойдет вверх? Делюсь инсайтами. ⬇
💧 Глядя на текущую ситуацию, мне в голову пришла такая аллегория: российский технологический предприниматель сегодня — это человек, которому приходится выжимать из камня воду, чтобы наполнить стакан хотя бы наполовину.
Венчурный рынок в России пока небольшой. Привлекать инвестиции непросто. И время не самое удачное. Экономика з…
Перед тем как идти за инвестициями, важно понимать, что у бизнес-ангелов, венчурных фондов и корпоративных инвесторов разные цели, задачи и способы принятия решений.
Ситуативный бизнес — хороший способ быстро вырасти на волне трендов или новостной повестки. Главное — поймать момент.
➡ Отличный пример такого бизнеса — карта заправок, где с высокой степенью вероятности есть топливо. Такой сервис запустил Сбер. Решение работает на основе транзакций клиентов банка. Другие крупные компании тоже не растерялись…
Я абсолютно уверен: для создания успешного продукта идеальные условия не нужны. Главное — чтобы у основателя была цель и горячее желание ее достичь.
➡ В моем детстве развлечений было немного, поэтому мы придумывали их сами. Например, мы хотели играть в настольный теннис. Спортинвентаря не было, но это нас не останавливало. Вместо стола исполь…
Во-первых, выберите то, что будет вас драйвить еще лет 10. Во-вторых, найдите людей из выбранной ниши или индустрии, которые уже добились успеха. И поговорите с ними. Не бойтесь, что вашу идею украдут (такая вероятность невелика). Но если они влюбятся в ваше дело, значит, стоит попробовать.
В программе «Технологии для бизнеса» поделился совет…
Во-втором случае и безопаснее, и эффективнее — впечатлений больше. Так же и в бизнесе. Можно попробовать выйти на зарубежный рынок самостоятельно. Или привлечь внешнюю экспертизу, чтобы избежать ошибок, сэкономить ресурсы и повысить шансы на успех.
Мы с Московским экспортным центром с 2020 года проводим акселерационные программы для московски…
10 октября стартуем в Фетхие и выходим в море на неделю. Днем идем под парусом, вечером — общаемся, делимся яхтенным и бизнес-опытом. За что я люблю парусные гонки:
В американской стартап-индустрии Advisory Board есть у 99% технологических компаний. В России всего 1% стартапов используют этот инструмент. Разберемся, зачем нужен Advisory Board.
✔ Получить топовую экспертизу. Эдвайзер — это человек, которого вы скорее всего не сможете привлечь в команду. Потому что это очень дорого. Но с Advisory Board мож…