Точка опоры предпринимателя — команда, а не продукт
Многие собственники компаний делают ставку исключительно на продукт. Но продукт можно дорабатывать, перепаковывать, менять. Настоящая точка опоры — это команда.
Иван признался, что его не вдохновляет продукт. Но он сделал главное: собрал людей, которые разделяют ответственность за результат. Именно команда вытянула проект на новый уровень. Это яркое подтверждение того, что ключ к росту — в людях, а не в продукте.
Почему команда важнее
- Даже сырое решение можно вывести на рынок, если за ним стоит сильная команда.
- Лучший продукт «падает» без специалистов, которые умеют продавать, продвигать и обслуживать клиентов.
- Команда снимает с собственника обязанность «тащить всё на себе», освобождая его энергию для стратегических решений.
Задача предпринимателя
Просто нанять сотрудников мало. Настоящая работа начинается тогда, когда каждый человек понимает свою роль, видит зону ответственности и чувствует ценность своей работы. Сильная команда — это не набор специалистов, а единый организм с общей целью.
Чтобы команда стала точкой опоры, нужно выстроить процессы:
- прозрачное планирование и контроль;
- понятные правила взаимодействия;
- система мотивации, завязанная на результат;
- культура доверия и обратной связи.
Продукт — это переменная. Команда — это константа. Если рядом правильные люди, компания выживет даже в кризис. А если людей нет, никакой продукт не спасёт.
Мой новый телеграм канал⬇