Фокус на одном продукте — первый шаг к росту
Почему расфокус убивает результаты
Одна из типичных ошибок предпринимателей — желание развивать сразу несколько направлений. Кажется, что чем больше идей, тем выше шанс на успех. На деле происходит обратное: энергия, внимание и ресурсы распыляются. Команда не понимает приоритетов, процессы становятся хаотичными, а результат размазывается по всем фронтам.
Когда бизнес ведёт сразу три–четыре проекта, он тратит вчетверо больше ресурсов, но не получает ни одного устойчивого направления. Появляется иллюзия занятости, но не эффективности.
Принцип одного продукта
Рост начинается с концентрации. Один продукт, одно направление, одна цель — этого достаточно, чтобы выстроить устойчивую модель. Если ты не можешь точно назвать продукт, который приносит 80% прибыли, значит, бизнес ещё не сфокусирован.
Фокус даёт возможность довести систему до предсказуемости:
- понять, как работает воронка продаж;
- выстроить прогнозируемую юнит-экономику;
- построить команду вокруг одного понятного результата.
Только после того как флагманский продукт стабильно генерирует прибыль, можно масштабировать — добавлять линейку, форматы, партнёрства.
Роль предпринимателя в фокусе
Предприниматель не должен «делать всё», его задача — видеть главное. Сосредоточенность — это не ограничение, а точка опоры. Чем уже направление, тем глубже ты можешь в нём развиться и тем устойчивее становится бизнес.
Фокус — это фильтр, который отделяет важное от суеты. Один выстроенный продукт создаёт больше результатов, чем пять незавершённых идей.