🔥 Короткий горизонт планирования собственника убивает вашу команду

Вы когда-нибудь задумывались, почему команда не работает как единый механизм?

Причина проста: собственник не видит бизнес дальше "сегодняшнего дня".

Когда у вас нет четкого видения будущего:

Найм превращается в "надо кого-то нанять"
Перспективы для сотрудников становятся "мутными"
Топы уходят, потому что не видят смысла оставаться
Команда не понимает, куда идет и зачем

Это не теория. Это закон:

Если вы не знаете, какая компания у вас будет через 3 года, вы не можете понять:

Какие люди нужны для достижения цели
Как расти вашим сотрудникам
Какую ценность они приносят бизнесу

Последствия на лицо:

Текучка растет
Команда не видит смысла в изменениях
Собственник тратит время на "пинок" вместо стратегии
Топы уходят, потому что не видят перспектив

Как это исправить (практические шаги):

1 Определите "путеводную звезду"Не "стать лучшими", а конкретно:"Через 3 года мы будем ________ с маржой ________ в сегменте ________"

2 Создайте "карту роста компании"Какие должности и навыки понадобятся для достижения цели?

3 Проведите разговоры с командойРасскажите о цели и покажите, как каждый может в ней участвовать

Помните:Если вы не знаете, куда идете, как ваша команда может идти с вами?

➡ Сегодня сделайте первый шаг:Напишите на листе бумаги:"Через 3 года моя компания будет ________"

➡ Бонус для вас:Мини-набор инструментов для анализа ДНК — найдите, где ваша команда теряет до 500 000 ₽ в месяц всего за 15 минут. Я собрал его для вас бесплатно по этой ссылке:https://t.me/razgoooon/63

➡ Здесь я делюсь тем, что на самом деле работает в управлении командой:кейсы, разборы, чек-листы, голосом из практики

#прибыльрастет #текучкападает #бизнесчерезкоманду #выходизоперационки