Мифы о бизнес-партнёрстве, которые мешают строить успешный бизнес
Более 4 лет я напрямую работаю с предпринимателями из Болгарии, Китая, Германии, Турции и России. За это время у меня собралась целая коллекция мифов о бизнес-партнерстве.
Признаюсь, я и сама была уверена, что все так оно и есть! Пока не столкнулась с реальностью в собственном партнерстве.
«Если мы друзья, то и в бизнесе всё получится»
На самом деле дружба ≠ умение договариваться о деньгах и ответственности. – наоборот, дружба часто мешает жёстко, но честно проговаривать правила.
«Если что-то пойдёт не так, мы всегда сможем спокойно разойтись»
На практике расставание без заранее прописанных условий чаще всего болезненно, затягивается и разрушает бизнес.
«50 на 50 – самый справедливый вариант»
В реальности равенство долей часто приводит к тупику (никто не решает споры). – справедливо не значит поровну, а значит пропорционально вкладу и ролям.
«Мы все проговорили на берегу, этого достаточно»
Устные договорённости – это первый этап, после которого обязательно должен быть второй – письменное соглашение, где все зафиксировано. Потому что:
1. Мы можем что-то забыть
2. Мозг имеет свойство изменять / дополнять реальность
«Крепкое партнерство держится на доверии»
Доверие, безусловно должно быть. Но крепкое партнерство держится на ясности, прозрачности и общем видении бизнеса и себя.
«Частые споры – признак того, что нужно расставаться»
Конфликты – это симптом. Важно найти причину и понять, как ее можно решить. А для этого важно открыто говорить, слушать и слышать друг друга, видеть в партнере такого же ценного как и ты сам, давать право на ошибку, вес мы не идеальны. Хороший конфликт - это потенциал для роста и трансформации. Вопрос в том, как вы его проживете.
Если вам кажется, что некоторые убеждения только тормозят развитие совместного бизнеса, то вам не кажется. Пора от них избавиться. Сделать это можно в совместном разговоре с партнером.